Новый член семьи? - Семейные пособия
Размер домохозяйства в США сокращается, так как американцы рожают меньше детей. И как всегда, дети уезжают домой в конце концов. Одного человека, жилья довольно часто встречаются сегодня. Хотя все это происходит, однако, многие семьи были добавить еще один "член" или две: работодатели рабочих супругов. В дополнение к другим пунктам, которые уже давно являются частью вознаграждения работникам пакетов, ориентированных на семью выгоды все большим спросом пользуются и при условии, повышение серьезный вопрос в долгосрочной перспективе.
Льготы для сотрудников, не новы, они появились и обогатилась постепенно в течение многих десятилетий. Как только при условии горстка просвещенных работодателей, они стали коллективно одним из основных факторов в качестве компенсации. Торговая палата США уже давно отслеживали ситуацию, документирование увеличивается с регулярных обследований. Для фирм, охватываемых ее исследования, нынешний средний приблизительно 40 процентов заработной платы. Для сравнения, в 1965 году в среднем составлял 24,7 процентов, в 1969 году, 27,9 процента; в 1975 году, 35,4 процента; в 1978 году 36,9 процента, а в 1986 году 39,3 процента, а в 1988 году 37,6 процента. В США в год на одного работника - текущий данным обследования каждый год, без учета инфляции - пособия в среднем $ 1502, $ 2052, $ 3984, $ 5138, $ 10283 и $ 11527 соответственно.
Многие выгоды широко доступны: 94 процентов работодателей имеют страхование жизни, 92 процентов медицинского страхования, 89 процентов инвалидности защиту доходов, 66 процентов стоматологическое обслуживание, а 35 процентов зрения охвата. Закалка реакции на таких очевидных щедрость, однако, является тот факт, что наиболее привлекательные выгоды находятся в крупных компаниях, малые фирмы, как правило, содержится мало.
Хотя выгоды имеют давнюю историю и в настоящее время распространены в этой стране, новый акцент был отмечен в последнее время. Семья ориентации получает гораздо больше внимания, так как двойного дохода семьи являются нормой, и уход за ребенком довольно часто возникает потребность. 1988 исследований Научно-производственного отношений Ассоциации объема сосредоточено на женщин и работы. Ее выпуск последовали предложения, что "вопросам семьи при заключении коллективных договоров и законодательства" стать темой последующих объем в этой серии.
1989 Министерство труда обследования документов, что происходит. Занимая почти 109000 заведений, имеющих 100 и более человек, и представитель 32 млн занятых полный рабочий день в 48 соседних штатах и округе Колумбия, он показал, что почти 40 процентов работников получают отпуск беременности и родам. Двадцать процентов есть неоплаченный отпуск; 25 процентов выгоды за счет возмещения счета, чтобы оплачивать медицинские и зависимых ухода расходов; 10 процентов пользуются гибкие графики работы. Все эти преимущества имеют непосредственное отношение к семье.
Много хороших причин существуют для предоставления ориентированных на семью выгоды, если работодатель может их себе позволить. Социальная ответственность является одним, это "правильно делать". Self-интерес также присутствует, что не удивительно. Удовлетворенность работой, предположительно увеличивается с такого положения, производя положительное влияние на моральный дух. Набор может быть помощь и сохранение проблемы облегчили - как важные соображения, поскольку зачастую жесткой конкуренции на рынке труда. Союз давления в коллективных переговорах иногда фактор, равно как и усилия, чтобы предотвратить организацию, если профсоюз еще нет. , Хотя и дорогостоящие в краткосрочной перспективе, выгоды могут реализовать долгосрочные выгоды для компании, если предоставление им помогает уменьшить текучесть кадров и повышения общей производительности.
Независимо от любого длинный перечень причин, однако, возможным ущербом для "патерналистского удушья", скрывается в фоновом режиме. Хотя обычно все забывают, затушевывается, сведено к минимуму, и непреднамеренное, опасность возрастает в ногу с более активное участие работодателей в решении семейных вопросов. Компании становятся все более заинтересованными, например, как вы тратите деньги, как вы относитесь к своим супругом, что вы едите, и действительно ли вы курите. Большинство этих вопросов рассматриваются в рамках Программы социально-бытового обслуживания (ЭАН). Иногда приветствуем эти усилия, тем не менее могут рассматриваться как подозрительно патерналистской.
По данным Министерства труда США, 49 процентов средних и крупных частных фирм EAPS в 1989 году. Как правило, они включены консультации и направление на проблемы, касающиеся семьи, финансы, токсикомании, юридические вопросы, и так далее. Двадцать три процента рабочих также оздоровительные программы, включая различные экраны здоровья, помощь в диете, а с курением прекращения помощи. Скептицизм в отношении таких программ является оправданным. Если люди не будут больше возможностей для участия в этих вещах, как это делается традиционно? Другие не потому, что они способны и готовы, то почему работодатели упредить этой области?
Как будто ПДОС и профилактических программ было мало, многие фирмы становятся также более активное участие в охране психического здоровья своих работников, а не только с их органами и кошельки. Психическое выгоды становятся все более распространенными. Для работодателей с более чем 5000 сотрудников, психиатрическая и злоупотребления наркотическими веществами выгоды закрывается 47 процентов в 1989 году до в среднем $ 297 на одного работника. (Среди всех фирм, предлагающих такие полосы, рост составил 18 процента, до $ 244.) Хотя претензий к настоящему времени получены лишь от 1 до 5 процентов рабочей силы, и обычно для семей, средний платежную высока - $ 18000 в 1988 году, согласно в одном исследовании. Поставщики часто частных, некоммерческих организаций.
Значительные споры психического здоровья выгоды уже возникла. Большой культурный принятии обращения и более широкое страховое покрытие сложены друг против обвинения, что слишком много "модный социальных и личных проблем" покрыты, например, расстройства пищевого поведения, сексуальных надругательств, и косметической хирургии. Родители якобы "свалки" нежелательных подростков, провайдеры практика креативного маркетинга и ультрасовременность подозревается. Платежи, например, было 50 процентов выше, на Западе, чем на севере центральной части страны. Компания озабоченность, даже следуют за пределы помещения сотрудников фирмы. Например, должностного лица, сердечного приступа, когда на поле для гольфа может иметь право на получение пособий. Впрочем, может быть оправдано в некоторых случаях, каковы пределы все более творческие расширения? Есть ли какие?
Совершенно новую концепцию, как представляется, развивается в отношении ориентированных на семью социальные программы. "Жизнь Этап преимущества", они простираются от воспитания детей на поздних жизненных потребностей. Специфики, приведенные конференции ученых совета, впечатляют. Они могут включать:
* Дородовой помощи, что снижает потенциально дорогостоящие осложнений при рождении;
* Медицинская страховка для приемных детей, когда сотрудники вступить в повторный брак;
* Помощь в поиске работы для сотрудников, участвующих в продвижении карьеры переселения супруга, а также
* Престарелыми, которая становится все более важным по мере старения населения и больше людей работать.
Спор возникает быстро и здесь. Например, престарелыми можно перевести в "няни" для стариков, унизительным понятием. Пожилые люди, не дети, они заслужили уважение в обмен за то, что давно выплатили свои взносы. Конструктивные, творческие положение пожилых людей это возможно. Обслуживание детей младшего возраста и пожилых людей в том же учреждении одно решение. Опытные и добросовестное обслуживание пожилых людей может четко пользу молодых, а пожилые люди могут укрепить здоровье, реализовать более социальные возможности, заработать несколько долларов, и, возможно, вернуть утраченное чувство полезности.
Еще одно преимущество, связанных с пожилым - один, что также связано с увеличением важности с проблемой старения населения - это долгосрочный уход страхования. 1989 Департамент труда обследования собрал данные, свидетельствующие о том, что 3 процента работников уже это покрытие - внушительное число, учитывая относительную новизну концепции. Как правило, защита по-прежнему исключены из регулярных планов медицинского страхования и, как правило, полностью оплачивается сотрудников. Имея такой охват, однако, ценится, потому что работники получить номера из группы обеспечили дорогие страхования через своих работодателей.
Существенные расходы привели к поиску возможности и достаточных источников финансирования. В докладе Американской ассоциации пенсионеров поучительна. Среди других возможностей, он считает, национальных налог на потребление, в основном из-за больших денег повышению потенциала. В заключение, однако, что налог на фонд заработной платы какой-то, кажется, "предпочитает" источника. Дальнейшие уточнения можно ожидать; необходимо будет становиться все более очевидной. Это логический переход от текущего охвата. Эффект масштаба будет реализован в виде процентной доли работников, охваченных выходит за пределы 3 процентов. Большой воображение будет применяться к этой проблеме. Во всяком случае, частного, а не государственного страхования может стать предпочтительным - хотя, если вспомнить историю социального обеспечения и медицинского обслуживания, что тоже остается спорным.
Некоторые работодатели уже впереди в отношении семейных пособий. Договор между AT
Профсоюзы в целом подтверждают тенденцию восприниматься семейных пособий. Как правило, они хотят больше, чем меньше внимания проблемам семьи - предпочтительно правительства, а не работодателей. Один из чиновников сказал так: "семейная политика не может осуществляться на разовой основе за столом переговоров. Она должна быть на федеральном уровне мандатом политики" (Miller 1989).
Как это было в случае с предыдущими пособий, ориентированных на семью, жизнь этапе преимущества явно желательно с точки зрения работников. По крайней мере, две основные вопросы продолжают мешать, однако. Более очевидными центром, вокруг расходов: кто должен платить? Если оплата происходят прямо или косвенно? Если рабочие платить из своего кармана, или если платеж через работодателя, в виде более высоких цен и низкой заработной платы? Менее очевидна вопрос, но, возможно, более важным в целом, является, насколько работодатель участия должен быть расширен.
Серьезный вопрос должен быть поднят: Действительно ли мы хотим все больше работодателей участия? Разве от колыбели до могилы, в скандинавском стиле помощи жизнеспособным, приемлемым вариантом в этой стране? Некоторые крупные фирмы уже есть частные эквиваленты правительства доминируют скандинавские системы. Такое положение может быть еще один вариант Большого Брата, который не смотрит на тебя особенно здесь, но заботится о Вас, и, возможно, неосознанно и непреднамеренно тушения вас.
Неудобный компромисс, возможно, придется столкнуться. С одной стороны, каждый хотел бы получить менее бремя и ответственность. После кто-то еще, будь то государства или работодателя, несут экономическую нагрузку привлекательным внешне. Существенное цене, однако, неизбежно должен быть оплачен: снижение самостоятельности и независимости, уменьшение "быть собственное лицо," меньше контроля индивидуальной судьбы. Может быть, это современная версия классического "продает свою душу дьяволу". Здесь она продает самоуважения для легкий путь.
Возможно, обмен, как будет указано овердрафта, а также слишком пессимистичный прогноз. В конце концов, значительные преимущества уже давно существует, и несколько очевидных негативных последствий для благосостояния человека очевидны. С другой стороны, однако, положительное влияние выгод, более вероятно, будут заметны, чем отрицательных. Чувства, особенно те мысли представлять один неблагоприятно для сверстников, могут быть скрыты. Кто бы похвастаться воспринимается сокращение самоуважение или самооценка? Кто, скорее всего, признают чувствуя себя все лицо ", обязанным работодатель или государство? Попросту говоря, это не звучит хорошо. Скомпрометированы чувство целостности или уменьшение чувства независимости, вероятно, сказываться на моральном духе косвенно, и последствия в конечном итоге может стать очевидной в поведении.
Чувства трудно оценить, однако, и мало кто будет допускать к отрицательным, так что истинное положение дел трудно определить. Вполне возможно, что встроенный в "природных губернатора" не существует, стоимость может помешать идет слишком быстро или слишком далеко в сторону избыточного патернализма. Все пособия стоят дорого, и они становятся любитель или более многочисленными, чем больше цифр. Повышение ориентированных на семью ", бахрома жизни этап" выгоды и "от колыбели до могилы работодателя помощи, при добавлении к существенному данный момент стоит, может быть самоограничения.
Конечно, законодатели, менеджеров и других людей, как правило, было много практики, в обход неприятно, краткосрочные трудности. Нежелательная расходы были перенесены несколько раз, чтобы другие в меньшей степени способны избежать их. Увеличение расходов на дополнительные выплаты какой-либо могут быть отражены в заработную плату, которая ниже, или цены, которые выше, чем было бы в противном случае. Creative налоговыми субсидиями возможно, дальнейшее помутнение вопросу.
Позитивные гений разработал в продвижении нежелательные расходы не только на других людей, но на будущие поколения. Работодатели, не меньше, чем правительств и отдельных лиц, стали умело заимствования. Затраты, как естественные тормоза избыточного участия работодателя в выгод-видимому, не что-то рассчитывать. "Результат", является то, что дует в свисток предупреждения является оправданным.
Розыгрыши всех видов в настоящее время очень популярен в Соединенных Штатах. Как это написано, запись отдельных выигрыша составила более $ 55 миллионов! Но лотереи может быть легко маскировка основные проблемы и не обязательно лучший долгосрочный ответ на доходы правительств потребностей.
Таким же образом, преимущества остаются популярными, с никакой загадки о причинах. Помимо основной пакет ядра, однако, посягающих участия работодателя в том, что рабочие могли разумно сделать для себя сами, не обязательно лучший ответ либо физические или психологические потребности большинства работников.
Ссылки
"Вознаграждения работникам Фокус, посвященных проблемам семьи в 1989 году", Министерство труда США Пресс-релиз 90-60, 30 марта 1990, Бюро статистики труда, Вашингтон, округ Колумбия. Тим В. Ferguson ", Any Wonder взносов медицинского растет как сумасшедший."? Wall Street Journal, 22 мая 1990, стр. A23. Джон Р. суть, "Варианты государственного финансирования долгосрочного ухода" (Washington, DC: ААП). Джойс Д. Миллер ", труда, управления, и женщин", послания, Труды 42-й Ежегодный Научно-производственного Ассоциации по связям с собранием, Атланта, Джорджия, декабрь 1989, с. 1-7.
