Озеленение производства функция - производство экологически

Environmentalism уже не вопрос неохотно соответствии с нормативными требованиями. В последние десять лет, она в большей степени возникла в качестве механизма для получения конкурентных преимуществ и стала одним из важных аспектов стратегического управления .* Будучи экологически предполагает пристальное внимание ряду вопросов, таких, как сохранение энергии, предотвращение загрязнения и предотвращения экологической деградации. Наши нынешние уровни потребления ресурсов и образования отходов не являются устойчивыми в долгосрочной перспективе. 1987 доклад Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию (WCED) предупреждает, что современные экологические тенденции угрожают радикально изменить планету и многие виды на него, в том числе человеческий вид.

Переход от аграрной к индустриальной цивилизации сопровождается усилением эксплуатации ограниченных ресурсов и разрушение окружающей природной среды с угрожающей скоростью. Промышленное производство технологии традиционно направлена на улучшение качества и количества продукции при этом мало внимания уделяется экологическим или социальным издержкам. Рост экологического сознания привело к существенному изменению в этой позиции, и - вольно или в противном случае - предприятия теперь вынуждены взглянуть на последствия своих действий. Современные технологии предлагают обещание резко изменить продукции мы используем, как мы их используем, и как они сделаны.

Экологически производства или ECM, включает планирование, разработку и осуществление производственных процессов и технологий, сводящих к минимуму или устранение опасных отходов и уменьшить отходы. Одной из главных задач ECM является создание продуктов, которые пригодны для повторного использования или могут быть переработаны или повторно использованы, Ожидаемые выгоды от ECM включают безопасное и экологически чистое оборудование, снизить будущие расходы на удаление и охрана труда, окружающей среды и сокращение рисков для здоровья, а также улучшение качества продукции при меньших расходов и повышения производительности труда.

В этой статье мы определить и описать основные элементы экологически производственную стратегию. Затем мы опишем некоторые из инструментов и методов, которые позволят компаниям проводить ECM стратегии, и обсудить некоторые из основных экологических инициатив производства происходит в Соединенных Штатах, Европе и Японии.

ЭЛЕМЕНТЫ экологически сознательных производственную стратегию

Три рупий экологически сознательных производства являются: сокращение, реконструкции, повторного использования и переработки. Вместе эти три стратегии могут привести к снижению потребления nonreplenishable ресурсов и значительно более низкие уровни загрязнения. В этом разделе мы рассмотрим каждый из этих экологически ответственного подхода к производству.

Сокращение

Сокращение относится к усилиям фирм-производителей, чтобы минимизировать отходы. Первоначальный стимул для сокращения отходов пришли из законодательных и правительственных инициатив в этом направлении. Например, в 1994 опасных и твердых отходов Изменения в Закон о восстановлении ресурсов (RCRA), принятый Конгрессом в частности мандата минимизации отходов, как политики. Кроме того, положения Договора о всеобъемлющем экологического ущерба, компенсации и пассивами Закона (СЕРКЛА) - известный Суперфонд сделали стратегии минимизации отходов абсолютно необходимо для производственных предприятий.

Основной акцент в минимизации отходов на источник бедствий. Как определено в Федеральном Законе о предотвращении загрязнения, это включает в себя продукты, процессы и технологии, которые позволят сократить "в процессе производства" отходов в отличие от "конце трубы" отходов. Источник сокращения деятельности включают в себя:

* Изменения входного;

* Улучшения эксплуатационных, что приводит к предотвращению убытков;

* Изменения производственного процесса;

* Продукта;

* Управление запасами, а также

* Административных и организационных мероприятий, таких, как подготовка кадров.

Многие из недавней практики, философии и подходов к производству управления, таких как Total Quality Management (TQM) и Just-In-Time (JIT), может также привести к сокращению объема отходов в процессе производства потоков. Роль TQM в практику ECM был обсужден ряд авторов, таких, как Уиллиг (1994), и практикуется в ряде организаций. Ликвидация отходов и постоянное совершенствование являются основными принципами философии TQM. TQM целей качества в источнике и сокращения дефектов оказывают непосредственное влияние на общее сокращение отходов. Хотя сокращение отходов непосредственно приводит к меньшим количеством отходов, дефект сокращения косвенно делает то же самое, сводя к минимуму необходимость доработки и последующего потребления дополнительной энергии.

TQM инструменты, такие как параллельное проектирование могут быть использованы на различных уровнях анализа сократить отходы. Параллельное инженерных системного подхода к комплексной и одновременной разработке продукции и соответствующих процессов, включая производство, маркетинг и поддержку. Платные тесной координации усилий различных функциональных зон, это приводит к преимуществ, которые выходят далеко за рамки сокращения отходов. Она также требует рассмотрения стоимости производства, контроля качества, планирования производства, маркетинга (включая упаковку и точка продажи), требования пользователей, удаление, переработка, реконструкции, и разборки характеристик.

Цель параллельное проектирование является одновременное рассмотрение жизненного цикла, в ходе предварительного проектирования системы, а также немедленного соображений функциональности. Одна из целей TQM является упрощение разработки продуктов. Он не только уменьшить разнообразных предметов в инвентаре, но это также может привести к меньше работы, энергии и времени, которые обычно ассоциируются с процессом производства. Кроме того, Уилер (1992) показало, что компании, которые добились экологических использования передового опыта постоянного сравнения и не отступать от своих целей.

Точно в срок (JIT) инвентаризации практики может привести к сокращению объема отходов. Потому что меньше материалов, компонентов и частей находятся в инвентаризации, существует меньше возможностей для отходов. Другие изменения и подходы, которые могут привести к сокращению объема отходов включают аддитивных процессов изготовления (вместо вычитания), базы данных, которые помогают определить менее опасных заменителей, а также мониторинга отходов технологий, которые сокращают утечки в окружающую среду.

Печатной индустрии платы, которая часто обвиняют загрязнения водных ресурсов, придумал новые пути их сокращения загрязнения окружающей среды. Большинство из них обусловлено промывки деталей; в ходе повторной промывки, различных отходов стали смешивать, что делает его очень трудно лечить воды позже. Путем разделения различных полосканий, фирмы могут теперь обращаться воды легче.

Во многих отраслях промышленности, упаковка не только приходится очень значительная часть стоимости продукта, но и является основным источником отходов. Siemens в настоящее время ограничения упаковки только то, что необходимо для безопасной перевозки, которые могли бы привести к экономии до 50 процентов. Некоторые европейские производители компьютеров в настоящее время используют сено в качестве упаковочного материала, тем самым ограничивая использование не поддающихся биохимическому разложению упаковочных материалов.

Регенерация

Регенерация относится к ремонту, переделки или ремонта комплектующих и оборудования для любой продажи или внутреннего использования. Процесс регенерации в основном включает в себя демонтаж деталей, проверке и испытаниям remanufacturable компонентов, включение новых усовершенствований, и сборка компонентов с новыми системами. Продукт собран, готовые, проверенные, упакованы, и распространяется в том же порядке, новые продукты.

Регенерация имеет ряд последствий для ECM. Если продолжать в широких масштабах, можно значительно сократить потребление сырья и загрязнения окружающей среды из выброшенных использованных компонентов и сборочных узлов. Тем не менее регенерации получил менее интенсивными анализ и внимание фирм и исследователей, чем первоначальный вид производства самого оборудования. Это может быть по нескольким причинам. Во-первых, есть некоторые клеймо неполноценности при отремонтированных товаров, которые могут быть изменены только путем систематических усилий на информирование общественности о преимуществах регенерации. Во-вторых, Есть нет устоявшихся стандартах для ремануфактуринга. В-третьих, Есть несколько правил потребителей предусматривает использование первичных материалов.

Основные различия между производством и восстановлению, пишет Гарвин (1992),

* Технологический процесс является стабильной;

* Продукт один, который не функционально, а не роспуска или диссипации;

* Продукт "ядро", которые могут быть основой восстановить продукции;

* Дальнейшее предоставление таких ядер имеется в наличии;

* Ядра могут быть разобраны и восстановлены в первоначальном состоянии;

* Продукт один, который построил завод, а не поле собрались;

* Извлекаемые добавленной стоимости в основных высока по отношению и к его рыночной стоимости и его первоначальной стоимости.

Корпораций, таких как Xerox и Siemens включили регенерации концепции в их разработке стратегий и сегодня предлагают клиентам возможность возврата истек оборудования. Xerox сообщила о ежегодную экономию в размере около $ 200 млн использованием методов регенерации. IBM, регенерации усилия включают разработку продуктов с модульными компонентами. Когда просроченные продукты будут возвращены, каждый отдельный компонент системы преобразуется в других целях, тем самым снижая отходов.

Переработка и повторное использование

Большинство сырья, используемого в производстве могут быть переработаны, хотя во многих случаях может быть трудно принять на расходы, связанные с этим способом. Твердые отходы, такие материалы, как бумага, стекло, пластмассы и металлы в изобилии, все больше и больше, хранящихся на свалках в день. Более 100 млн тонн нескоропортящихся отходов захоронено на полигонах с каждым годом, по меньшей мере 78 миллионов тонн время из вторсырья. Это включает в себя 50 миллионов тонн бумаги, 12 млн тонн стекла, 11 миллионов тонн пластмассы, а также 5 млн т алюминия. С обязательной утилизации законы во многих штатах, наличие переработанного материала неуклонно растет с каждым годом.

Хотя термин "переработка" и "повторное использование" используются как синонимы, есть небольшие различия между ними. Если материал может быть использован при минимальном обращении, срок повторного использования является более целесообразным, а материал, который претерпел значительные суммы лечения может считаться повторно. Например, когда производитель пива очищает и заправки бутылки, это случай повторного использования. Но когда стеклянные бутылки измельчаются и используются для изготовления асфальта, то при утилизации. Повторное на них ведется преимущественно в рамках организации. Переработка как правило, включает внешней фирмы, которая принимает материалы расположены продукции и преобразует их обратно в первичных материалов для производства. В таких отраслях, как алюминиевые банки и стали, переработанных материалов может составлять до 25 и более процентов всего сырья используется. Успех мини-заводов, таких как Мисог и Chapparrall, в которых используется стальной лом в качестве сырья, доказал это возможно, чтобы быть экономически успешным использованием рециркуляции стратегии.

От закупок точки зрения, процессы отбора поставщиков и продавцов должны включать критерии возможность поставлять экологически чистые продукты, особенно те, которые делают использование вторичного сырья. Купить Восстановленный Бизнес Альянс, объединение организаций, которые предпочитают покупать вторичного сырья и готовой продукции, в одиночку приходится на покупку в размере 3 млрд. долларов из переработанного сырья в 1993 году. Компьютер разделения American Airlines перешла на 100 процентов макулатуры. Consumer Reports и несколько телефонных компаний движутся в одном направлении. Coca-Cola заключила союз с Hoechst Селейнс, его поставщиком пластиковых бутылок, и породил большую часть R

Хотя наличие вторичного сырья не является проблемой, две основные проблемы, которые необходимо решить, прежде чем они получили широкое признание коммерческой точки зрения затрат и качества. По данным недавнего исследования, проведенного Национальным твердых отходов ассоциации управления, средние расходы на обработку вторичного сырья, таких как высокая плотность пластиковых полиэтиленовых и картонных значительно превышает рыночные цены на эти материалы. Как ни странно, это часто связано с успехом утилизации самих программ, что привело к избыточному предложению относительно рыночного спроса на эти материалы.

Есть несколько путей решения проблемы стоимости. Во-первых, местные органы власти иногда можно уговорить взять на себя часть расходов, поскольку он освобождает их от распоряжении проблемы. Во-вторых, продукция может быть предназначена для облегчения разборки, что делает процесс переработки менее трудоемким. Многие продукты IBM в настоящее время функция монтированный в полимерных идентификации символов и частей, которые притягиваться друг к другу, что делает его легким для разборки. Это также позволяет избежать использования металлических шарниров и других частей, которые труднее поддаются переработке. В-третьих, продукция может быть разработана специально для повышения переработки. Bell Atlantic устранил использование горячего расплава клея обязательными в каталогах, чтобы утилизации легче.

Вопрос качества продукции с использованием вторичного сырья частично основной и частично восприятия. В некоторых случаях качество вторичного сырья уже лучше, чем первичных материалов. Например, из вторсырья содержанием бумаги Считается, что лучше работать в копировальных машин и лазерных принтеров. Во многих других случаях, качество переработанных материалов постоянно улучшается. Даже если качество ниже, для многих приложений данного продукта до сих пор считается приемлемым.

Клиент восприятия проблемы и в случае многих других продуктов. Например, пластиковые пиломатериалов, которые могут быть сделаны из переработанных пластиковых, во многом превосходит древесину, поскольку она не гниет, или осколок и почти не имеет обслуживание. Но в умах потребителей, дерева превосходит пластика. Потребуются значительные усилия, с точки зрения рекламы и заказчик образования для преодоления этих перцептивных задач.

РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ECM СТРАТЕГИИ

Тремя основными элементами стратегии ECM обсуждали выше, не может быть сформулирована и реализована по частям. Организации должны разработать стратегии, структуры и системы, которые могут эффективно помочь менеджерам в принятии экологически ответственных решений, не обязательно жертвовать экономическими интересами фирмы-нибудь значительной степени. В этом разделе мы рассмотрим некоторые стратегии и инструменты для разработки и осуществления экологически сознательный подход к производству.

Продукт развития жизненного цикла и оценки жизненного цикла

Основным аргументом для жизни методологии оценки жизненного цикла производства от точки зрения "была кратко сформулирована в Frosch и Gallopoulos (1989):

Традиционных применения биологических подходов оценки жизненного цикла была сосредоточена на производственный цикл жизни продукта и выбор альтернативных характеристик продукта, в частности виды материалов, которые будут использоваться в производстве. Этот подход может быть расширен и включать в себя анализ альтернативных процессов и технологий, которые могут быть использованы для производства того же продукта.

На рисунке 1 представлены жизненного цикла продукта в виде блок-схемы, определения трех основных этапах жизненного цикла продукции с точки зрения деятельности: закупки, производства и распределения. В цепочке, мы видим, что каждый из основных направлений деятельности является источником отходов, сокращение которых одной из основных задач ECM. Любые отходы, которые не могут быть устранены могут быть повторно использованы, переработаны, восстановленные или удаляться. Основной целью является сохранение всех материалов в рамках жизненного цикла и свести к минимуму любые потока во внешнюю среду.

Как видно из рисунка 1, единственным видом деятельности, что противоречит этой цели распоряжении. Утилизация отходов в окружающую среду должно быть сведено к минимуму, если не устранены. Даже в "вторичного рынка", продукции и материалов может следовать той же стратегии для интеграции ECM продукт обратно в жизненном цикле. Обратной стрелки показывают пути общего, в которых продукты и материалы идеально потечет. Например, если продукт перерабатывается, то, скорее всего, вступит цепочки жизненного цикла закупок этапе, где после первичной обработки, она может быть использована наряду с другими сырье для производства нового материала. Для такой системы, чтобы быть эффективной, крупных промышленных инфраструктуры экосистемы должен существовать.

Методология оценки PDLC считает, материальных потоков, а также их связей и отношений с различных мероприятий и процессов. Это достигается путем разработки функциональных представления бизнес-процессов внутри организации, или набор моделей предприятия. Использования предприятием или инструменты моделирования систем может помочь оценки жизненного цикла, обеспечивая точную и полную картину взаимосвязанных мероприятий.

Традиционной веры в обрабатывающей промышленности, что планирование для этого продукта уже не важно как только покидает погрузочной эстакады. Новый императив, является то, что производители должны знать и планировать продукт долгое время после его доставки и распределения. Это будет включать такие вопросы, как поддержание поля и утилизации продукции. Разработка стандартных и типовых процессов PDLC для различных продуктов может помочь число фирм, развивать свои собственные модели, особенно компаний, которые имеют ограниченные ресурсы.

Жизненного цикла продукции в нескольких географических региона могут быть поняты и их системного воздействия на окружающую среду оценивается моделирования промышленных экосистем. Подобно тому, как природная экосистема представляет собой сеть взаимозависимых организмов с окружающей средой в состоянии динамического равновесия на основе постоянного обмена ресурсов, промышленной экосистемы представляет собой сеть организаций, которые в совокупности свести к минимуму ухудшение состояния окружающей среды с помощью друг друга, отходов и побочных продукции.

Успешный эксперимент по созданию экологически безопасных промышленных экосистемы можно найти в Калуннборг, Дания. Там, электростанция, химический завод, завод фермента, цементный завод, НПЗ, на стене доски фабрики, фермы и существуют бок о бок, с использованием отходов друг друга и побочных продуктов в качестве сырья. Мощность завода продает подержанные пара с ферментом завода и нефтепереработки, золы в цементной компании, избыток тепла в город, с высоким содержанием серы и газа в серной кислоте. НПЗ продает электростанции очищенных сточных вод для охлаждения и desulpherized газа для производства топлива, экономия 30000 тонн угля в год. Загрязняющих веществ от дымовых труб электростанции продаются как "дрянь", или сырья на завод стене доски. Цементный завод поставок ниже строительно-цемент на завод стены доски, сокращение импорта заминированных гипса. Электростанция также согревает рыболовства, которые, в свою очередь, поставки отходов местным фирмам и фермента завода.

ECM проектного планирования и управления

Центральную роль производства функции в обеспечении компании получить конкурентное преимущество на рынке в настоящее время все большее признание. Ранее производство рассматривается как чисто оперативных рассмотрения, в которых планирование краткосрочных и уделяем большое внимание. Вместо этого, производство стратегии фирма должна следовать 'от и быть интегрирована с общей бизнес-стратегии для эффективного конкурентоспособного оружия.

Обоснование и принятие программ ECM обязательно следовать 'Стратегия-ориентированный подход. Основных взаимосвязанных шагов в этом процессе являются стратегическое планирование, оценка предприятия, стратегическое обоснование, внедрение и аудит.

Стратегическое планирование. Руководствуясь видение организации, миссии и целей, стратегического планирования на корпоративном уровне и на уровне предприятий является первой фазой процесса ECM. Вопросы охраны окружающей среды должны быть явно включены в миссии и целей фирмы, а также анализ внешних возможностей и угроз. Таким образом, экологические задачи должны быть включены в планы для каждой из функциональных областей, в том числе производства.

Предприятие оценки. Второй этап методология предполагает, что предприятие оценки, которые помогут определить необходимость и конфигураций ECM технологий. Важным шагом на этом этапе является разработка экологических показателей меры, необходимые для оценки и постоянно совершенствовать успех стратегии ECM. Разработка соответствующих мер необходимо будет также на более поздних стадиях, особенно, когда, оправдывая, оценки, и в конечном итоге ревизии различных технологий.

Ряд показателей деятельности существуют различные элементы производства и связанные с этим функции. Выбор подходящего из них имеет важное значение, так как оптимизация системы будет основываться на них. Экологические показатели деятельности не должны разрабатываться в изоляции, но, опять же, должен быть производным от миссии, целей и стратегии фирмы.

На рисунке 2 приводится перечень природоохранных мероприятий на выполнение решения вопросов, которые относятся к продукции, процессов и технологий. Большинство из них довольно общий характер и может быть разбито на более низком уровне оперативных показателей деятельности, которые могут быть использованы для управления продуктов и процессов. Некоторые из этих критериев легко поддаются количественному определению, и меры, а другие нет. Для многих из них, методы измерения и соответствующие оценки должны быть получены.

Неотъемлемой частью этапа оценки является той или иной форме проекта или программы оценки для определения потребностей предприятия. Примеры конкретных подходов, которые будут использоваться для оценки технологических потребностей проекта или в экологические настройки включают в себя использование логических схем и материального баланса для оценки техники. Предприятие моделей, средства моделирования, контрольных листов и приоритетов схемы может также использоваться для определения различных потребностей в технологиях.

Стратегическое обоснование. Разработка инструментов и методов стратегического и финансового обоснования экологических инициатив особенно важно, учитывая споры и противоречивые данные в этой области. Некоторые авторы считают, что расходы организационных озеленение часто превышает любые выгоды от нее, в то время как другие утверждают, что экологические инициативы улучшить имидж, повысить потребительское признание, привлечь средства для инвестиций, и привести к общим конкурентным преимуществом.

За любую инициативу, ECM быть серьезно рассмотрены в производственное предприятие, оно должно быть обоснованным. Традиционно, обоснование проектов, связанных с больших первоначальных инвестиций была сосредоточена на экономические и финансовые факторы. Но эти факторы сами по себе не могут быть достаточными для оценки и обоснования ECM технологий и практики. Как правило, модели оценки проектов и критерии были сосредоточены на краткосрочных материальных выгод и игнорировать более стратегический и нематериальные выгоды. Полный анализ обоснования какой-либо технологии ECM или проекта необходимо рассмотреть вопрос о долгосрочной количественной оценке и не поддающихся количественной оценке стратегических преимуществ.

Стоимость системы управления также должны быть разработаны, что могут предоставить полезную информацию для определения затрат и выгод, связанных с проводим, и не преследует, стратегических программ ECM. Ряд категорий расходов были определены по охране окружающей среды, которые должны быть включены в общую оценку стоимости: профилактика, загрязнение окружающей среды (внутренней и внешней), оценка, и будущие обязательства. Некоторые другие производства, связанных с процессами затраты также могут быть интегрированы с этих расходов.

Традиционные системы управления затратами являются недостатки в их способность точно измерить затраты, связанные с деятельностью, которые являются частью производственного процесса. Это представляет серьезную трудность для отслеживания и оценки таких расходов. Для решения этих проблем на основе действий, затрат и подходы к управлению было рекомендовано, что, хотя в начальной стадии развития, имеют большие перспективы для получения данных, которые могут быть использованы для оправдания.

Это важно учитывать все большее судебные издержки не только невыполнение, но и неспособность активно добиваться экологических инициатив. Кроме того, в дополнение к предельным издержкам или сбережений, которые сопровождают изменения в составляющих этого процесса, тем меньше измеримые, но очень реальное увеличение или уменьшение рыночного спроса на продукт, который можно отнести на эти изменения также должны быть рассмотрены.

Как только необходимые данные приобрели, то следующий шаг использует данные о расходах по стратегической модели обоснования. Литературе в настоящее время содержит ряд моделей, которые могут одновременно рассмотреть различные аспекты различных стратегических технологий производства. Многие из них очень специфические для различных характеристик производства. Однако лишь немногие из них специально направлены на оправдание ECM-технологий. Обоснование существующих моделей, с некоторыми изменениями, могут быть адаптированы к ECM программ.

Осуществлению. Реализация ECM программ и проектов, как правило, является наиболее важным шагом в обеспечении успеха. Это включает в себя все задачи, необходимо принять программу от проектирования до фактической рабочей системы. Этот этап сам по себе очень динамичен и может потребовать многочисленных итераций. В отличие от предыдущих этапов в цикле управления ECM, в которой высшее руководство сыграли важную роль в процессе принятия решений, планирования и разработки на данном этапе находятся в ведении комплексной группы управления ресурсами - проектная группа в составе представителей все функции в рамках организации.

Шагов в процессе осуществления включают в себя: (1) снабжением и закупками, (2) оперативное планирование, (3) внедрение и установку, и (4) интеграции. Первые три могут происходить одновременно, хотя все этапы требуют какого-то планирования до начала самого процесса. Интеграция должна быть также планируется, но, зная, какие операции и процессы необходимы, а также какой тип оборудования должны быть получены необходимо до полноценной интеграции может иметь место.

Этот критический переходный период, включает в себя несколько видов деятельности. Осуществление включает в себя обучение, тестирование, экспериментальных программ и шагов интегрирования. Ролей и отношений наследия (существующих) системы должны быть очень четко в план проекта. Различные стратегии существуют на этапе реализации, в том числе поэтапного системы, переключение на новые системы, параллельные системы в эксплуатацию следует переключение, и создание прототипа системы в полном объеме. При запуске ECM технологии, фирма должна следить за фактической реализацией постоянно, чтобы гарантировать, что первоначальная производительность системы достигает требования по предотвращению загрязнения. Это должно быть сделано изменить реализации для целей сбора данных.

Аудит. Хотя это часто пренебрегают, аудит процесса имеет важное значение для целого ряда причин. Ясно, что это поможет определить, были ли решения были удовлетворении ожиданий в отношении различных экологических показателей деятельности. Получили обратную связь следует использовать для постоянного совершенствования и помощь в выявлении неожиданных событий или результаты от реализованных технологий. Аудита может включать пересмотр адекватности различных мер, эксплуатационные характеристики и последствия взаимосвязи между показатели. Создание и поддержание системы аудита будет также способствовать приобретению данных и создания отчетов, которые позволят сократить вероятность риска ответственности и нормативные 'наказания. Новые международные стандарты для систем управления окружающей средой, называется ISO 14000, требуют эффективных методов аудита быть на месте.

Глобальных стратегий ECM

ECM инициативы не являются ни новыми, ни полностью ограничиваются территорией Соединенных Штатов. Environmentalism стала всеобщей озабоченности среди промышленно развитых стран. Даже в новых промышленно развивающихся странах растет понимание экологических издержек развития.

Ряд европейских, японских и других глобальных усилий по ECM были вынуждены на государственное регулирование с совместным усилиям со стороны правительства и промышленности. Соблюдение и сотрудничества идти рука об руку в этих рынков. Значительный потенциал изобилует для промышленно развитых стран, чтобы узнать друг у друга, охраны окружающей среды. В этом разделе мы приводим краткий обзор некоторых из основных экологических инициатив из Японии, Соединенных Штатов, и Европы.

Япония

В дополнение к желанию для поддержания конкурентных преимуществ на все более требовательном рынке, японские инициативы и мотивированы экологической необходимостью. Это обусловлено прежде всего крайне ограниченных природных ресурсов, Японии и полезным, географическое пространство. Экологические инициативы среди японских фирм, происходящих в самых различных отраслях и включают в себя продукты, процессы и технологии инициатив. Связанные с продуктами усилия включают в себя первый ртуть щелочных батарей Matsushita и обедненной смеси двигателей Honda. Примеры, связанных с процессами инициативы включают успеха в сталелитейной промышленности, направленные на снижение потребления энергии на 20 процентов и преобразования стали золы цеолита - минеральной воды лечения Ниппон Стил. Разработка технологий различными фирмами для удаления азота из электростанций и развития с низким уровнем выбросов мусоросжигательных по Ebara Корпорации Представитель технологии инициатив.

Японское правительство финансирует основные инициативы через Министерство внешней торговли и промышленности в программу под названием Ecofactory. Ecofactory понятие "направлен на создание следующего поколения машиностроения вклад в решение глобальных экологических проблем нарушения без ущерба для экономики производства или видов деятельности, технического прогресса" (Иноуэ, Наказава, и Охиямы 1992). Его инициативы ориентированы прежде всего на различных стратегий в области технологии производства. К основным категориям технологии производства направленностью на производство систем, восстановление системы и контроля и оценки. Различные технологии в каждой из этих групп приведены на рисунке 3. Эти технологии стратегий, ориентированных начинают оказывать влияние на некоторые корпоративные исследования ECM и развития в Соединенных Штатах.

Западная Европа

Европейский ECM программ во многом нацелены на переработку, в том числе включение утилизации и экологически функций в продуктах и процессах. Эти мероприятия включают в исследования и разработки в ECM альтернатив в области рециркуляции, дизайн для разборки, инфраструктуры и стандартов. EUREKA, большой консорциума европейских правительств и предприятий отрасли, имеет более 117 экологических проектов продолжается. Двадцать два процента от 1,2 млрд. долл. США бюджета, выделяемых на эти проекты.

Целый ряд программ по отдельным странам также сосредоточили свои усилия на R

Европейская промышленность также создала группу для контроля за распространением методов оценки жизненного цикла. Группа проводит технико-экономическое обоснование по созданию базы данных кадастров жизненного цикла товаров, таких как основные сырье химической, электричество, упаковки, воды и услуг. Это показывает, относительная важность и необходимость интеграции информационных технологий и систем в крупных масштабах.

Дополнительные международные практики, которые затрагивают различные корпоративные функциональные стратегии включают в себя признание за соблюдение и практикующих экологически ответственной практики в рамках "Эко-этикетки". Они включают в Германии Blue Angel, Канада Environmental Choice, Экомарк Японии и Норвегии, Северная экологическая Label. Эти системы маркировки контролируется потребительских и экологических организаций и государственных учреждений. Нет общего сопоставимых экомаркировки в настоящее время в США, за исключением стандартных символов переработки, которые появляются на продукты.

"ЕС, рационального природопользования и экологического аудита" (EMAS) является всеобъемлющая политика для обеспечения активного соблюдения экологических норм и считается родоначальником ISO 14000 набор стандартов, которые в настоящее время в стадии подготовки. ISO 14000 сделает практически обязательным для компаний, желающих принять участие во многих международных рынках по разработке и соблюдению стандартов в шесть важных областях: системы экологического менеджмента, оценка экологической деятельности, экологический аудит, оценка жизненного цикла, экологических стандартов на продукцию, а также экологической маркировки. Рисунок 4 обеспечивает дополнительную информацию по ISO 14000 и EMAS.

Внутренние инициативы ECM

В Соединенных Штатах, количество связанных с окружающей средой законодательства увеличилось в пять раз из девяти основных актов и законов в более чем 45 в течение последних трех десятилетий. Эта картина, как ожидается, продолжится и ускорится в будущем. Роль США экологических и государственных учреждений развивалась на протяжении многих лет одной из надзора путем регулирования и карательных подходов к поощрению сотрудничества и превентивной практики. Некоторые государственной поддержки программ, направленных на просвещение отечественных производителей и помощь в различных исследовательских усилий в настоящее время ведутся.

Главным многие из этих программ охране окружающей среды США. EPA поддерживает программы, уделять больше внимания предотвращению загрязнения и отходов оценки, в первую очередь через снижение риска инженерной лаборатории, а не только карательных и надзора программ (например, "суперфонда" деятельности). загрязнения EPA профилактических исследований филиал программ, направленных на чистые продукты, процесс исследования, передачу технологий, утилизации отходов и социально-экономические вопросы. Другие государственные учреждения, такие, как департаменты энергетики, торговли и обороны, в настоящее время научных исследований и разработок, направленных на экологически чистых технологий, продуктов и процессов.

Промышленные группы также объединили свои усилия для совместной исследования и разработки "чистых" и экологически чистых технологий. Основные консорциум из более чем 200 компаний, работающих в этой области является Национальный центр Производство наук, которая имеет стратегические интересы группы фокусировки в первую очередь на ECM технологии и инструменты. Некоторые из ее крупных проектов включают в себя: совместимости материалов в электронных компонентах, органические загрязнители спецификации в электронике; растворителя очистки электронных компонентов; альтернатив для распространения усталостной в металлических частей, инструментов для разборки планирования, оценки альтернативных растворителей, а также сокращение свинца использования в производстве .

Кроме того, отраслевых профессиональных объединений и консорциумов посмотрел на ECM практики в своих отраслях. Усилий со стороны отечественных компаний электроники для разработки жизненного цикла оценки компьютерных и электронных устройств является тому примером. Прибор промышленности изучает различные аспекты проектирования для разборки. Там был призыв прибор отрасли использовать те же принципы, европейских автопроизводителей в проведении оценки жизненного цикла.

В США несколько крупных инициатив ECM были проведены на отдельные фирмы, а также. Например, General Electric пластмассы применил уроки, извлеченные из разборке и переработке концепций, которые были использованы в дизайне автомобилей BMW к разработке бытовой техники. Du Pont, Grumman, Hewlett-Packard, IBM, Kimberly Clark, 3M, Xerox, а также ряд других компаний осуществили ряд проектов, которые подчеркивают сокращения регенерации и повторного использования.

Фирмы-производители движутся в сторону большей экологической сознательности и ответственности. По сравнению с другими функциональных областях, экологические проблемы имеют большую значимость для производственной деятельности. Привлечение внимания общественности этих вопросов созданы две разные наборы давления на бизнес, чтобы быть экологически ответственными. Во-первых, общественные проблемы, которые нередко приводят к экологическому законодательству, особенно, если промышленность не активно и превентивно реагировать на эти проблемы. Во-вторых, в последние годы наблюдается сильный "зеленого" движения, которое потребитель в значительной степени повлияли фирм-производителей быть более осторожными в нанесении ущерба окружающей среде.

Одним из основных аргументов этой статьи является то, что экологически ответственной стратегии не может исходить от ни ограничиваться какой-либо одной функциональной области. Они должны быть неотъемлемой частью корпоративной стратегии и организационной философии проникают каждой функциональной области и деятельности в рамках фирмы. Это особенно важно, потому что очень много взаимозависимостей между функциональных областях. Деградация окружающей среды является следствием всех этапах производственной деятельности, а не только производство. Комплексный подход к экологической ответственности должен охватывать все этапы жизненного цикла продукции - проектирование, производство, упаковка, обслуживание и окончательного захоронения.

Развитие более экологически ответственных технологий и процессов может процветать, если средства и методы для оценки они будут разработаны. Учитывая настоятельную необходимость прибыль всех предприятий, не менее важно разработать методику для оценки экономического обоснования и экологически чистых производственных процессов и продукции.

J. Саркиса и Л. Лин, "IDEF0 функциональная модель планирования для осуществления стратегического МГК Systems," Международный журнал компьютерно-интегрированные производства, 7, 2 (1994): 100-115.

Т. Saunders и Л. Макговерн, The Bottom Line зелени Черный (Сан-Франциско: Харпер, 1993).

Протоколист Сони ", основанные на деятельности подход к оценке стратегических инвестиций в производственных компаниях," Журнал Производство Systems, 10, 5 (1992): 353-365.

С. ШМИДХАЙНИ, "необходимое: New" Меры конкурентоспособности ", World Competitiveness Reports 1991, Всемирный экономический форум, 1991, с. 177-179.

П. Шривастава, "экоцентрической Менеджмент в производственной экосистемы: парадигма управления рисками общества, Академии управления обзора, 20 1 (1995): 118-137.

В. Скиннер, "Производство - недостающее звено в корпоративной стратегии", Harvard Business Review, май-июнь 1969, с. 136-145.

Y.K. Сын ", обширную библиографию по обоснованию перспективных технологий производства", Engineering Economist, 38, 1 (1992): 59-72.

М. Старик и М. Халм "Стратегический экологического менеджмента: на пути к модели Северных Многосекторальный Environmentalism", Труды пятой ежегодной конференции Международной ассоциации бизнеса и общества, Hilton Head, SC, 1994, с. 535-540.

Уолли Н. и Б. Уайтхед, "It's Not Easy быть зеленым", Harvard Business Review, май-июнь 1994, с. 46-52.

WA Уилер, "Возрождение в обратном производства", журнал бизнес-стратегии, 13, 4 (1992): 8-13.

J. Уиллиг, экологическая TQM (New York: McGraw-Hill, Inc, 1994).

Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию "Наше общее будущее" (доклад Комиссии Брундтланд) (Oxford: Oxford University Press, 1987).

Иосиф Sorkis является доцентом управления наукой и Абдул Рашид является ассоциированным профессором менеджмента в Университете штата Техас в Арлингтоне.