Профили в образовании руководителей: Кен Эндрюс
Это второй из серии, посвященной исполнительной образования "гуру" 20-го века. Первый взнос, Лучшее в январе-феврале 1995 года вопрос, профилированные взносов Гарри Левинсона.
Почетный делового администрирования,
Гарвардская школа бизнеса
Как Кен Эндрюс получить в области образования для руководителей, когда его ранний интерес и последующие доктора была в области американской и английской литературы? Родился в Нью-Лондоне, штат Коннектикут, в 1916 году, он провел свои первые годы в Ист-Лайма, а затем небольшой деревне в семи милях от Нью-Лондон. Мать научила его читать задолго до того он поступил в первый класс, и он жадно знакомиться ее журналы-Мак-Колл, женская Главная Journal, женщин's Home Companion - а также его собственные Boy жизни.
Его интерес к чтению отвели его в Нью-Лондон-школы. Школы, говорит он, мало, чтобы возбудить его любознательность, а потому, что он был на два года младше своих одноклассников, он причиной некоторых ранних проблем с социальными проблемами. Позже, в Университете Уэсли, как он получил степени бакалавра и магистра в области английского языка, который привел к какой-то степени разочарования в том, что "гуманитарное образование не приводит к какой-либо полезной и практические навыки для решения в реальном мире." Считая, что только что он мог сделать с его образования в литературе было научить, он решил отправиться в университете штата Иллинойс на ассистентом преподавателя, который впоследствии привел его Кандидат степени.
Эндрюс провел счастливые четыре года в штате Иллинойс, пока он был составлен в 1941 - первой в полевой артиллерии, а затем в силу армии США Air. Он обнаружил, что приветствуем в вооруженных силах и не нашел никаких недостатков в его подготовке к делать хоп "канонир" как стрелка, или служить в качестве главного классификация и назначение офицера ВВС сотрудник кандидат школы. Позже, когда командир 35-й статистический блок управления штаба Тихоокеанского военно-воздушных сил, он узнал многое об организации и управления. Таможенное оформление в январе 1946 года он вернулся в Иллинойс - в настоящее время в браке - и был "понижен из основных для инструктора".
Марк Твен и Гарвард
То, что Сэмюэл Клеменс - Марк Твен - делать с Гарвардской бизнес-школы? докторской диссертации Эндрюса была Твен, чьи личные документы необходимы для этого проекта проживал в библиотеке Гарвардского университета. Опубликовано в 1950 году Harvard University Press, тезис Эндрюса рассмотрел интеллектуальной, религиозной, социальной, экономической и политической обстановки в наиболее продуктивном 20 Твена лет. Он описывал молодоженов двигаться Клеменс к Хартфорд, штат Коннектикут, где он вписывается в Англии очень образованный круг New '. Включены в этот круг было Гарриет Бичер-Стоу, автор "Хижины дяди Тома", и ее сестра Изабелла Бичер Hooker, эксцентричный феминисткой. Эндрюс пишет что-Стоу, ближайшего соседа Твена, "точечный в старости своей, часто бежал от нее две дочери (которую Твен назвал Hellfire и Damnation), а также обладал ножницы случайно в его парниковых которая никогда не была заблокирована." А грозный Изабелла Бичер Hooker, он пишет, она собрана по соседству, в том числе Clemenses, Ева один Новый год в ожидании божественного вмешательства, которое бы установить ее, как вице-президент Соединенных Штатов Америки, с Викторией Вудхалл, бесплатный адвокат любви, в качестве президента.
Работа над диссертацией, говорит Эндрюс, было весело стипендии ради. Но сосредоточиться на отношениях между интересными людьми, такими, как Клеменс, Стоу, и Hooker, а также влияние их местной жизни и времени на то, что они писали, было как вознаграждение, как это было интересно. Благодаря своей работе, он обнаружил, что общество в эпоху Клеменс страдал травмы и трудности в адаптации к изменившемуся миру - не в отличие от затруднительного промышленных организаций после Второй мировой войны. Книга Эндрюс был под влиянием его воздействия на человека группа отношений в Гарвардской школе бизнеса, на которые он один год назначения в 1946 году. Один из членов группы, Джордж Ломбард - который, видимо, большое влияние в деле Эндрюс к HBS, как преподаватель - призвал том, что ностальгия, холодное травматическим и несовершенной адаптации к изменившемуся миру, таких, как Клеменс эпохи, может повлиять на художественное качество и эмоциональное содержание работы человеческого группы отношений.
Бизнес-школа дала Эндрюс времени, чтобы закончить свою диссертацию, не делая никаких комментариев по поводу несоответствия, если таковые имеются, его работу от работы Элтона Майо-Фриц Ретлисбергер ученые, которые также изучают группы ассоциации и создании важность членства в группе в понимании группового поведения. Было условлено, что он собирается отложить в сторону перспективы академической карьеры в области литературы и присоединиться факультета ОБД.
В Гарварде, он обнаружил, что его интерес к организации и управления, разработанных в ходе его пребывания в должности ВВС создали прочную основу для его преподавания, что первый год (при заполнении его диссертации). Никто не в Гарварде все сомнения в отношении целесообразности ученую степень в области литературы, за исключением, когда они шутили с ним, что он командир квалификации, грамматика. Факультет также не обратил внимания, что он был преподаванием курсов по бизнес ни разу не предприняла никаких. С помощью HBS факультет, по-видимому Эндрюс считает, что самый быстрый путь, чтобы научиться делать что-то, чтобы попытаться научить его.
Это он сделал на 40 лет, до ухода в отставку с медалью Гарвардского университета и под председательством профессора. Яркие моменты его карьеры Гарвардской бизнес-школы, среди его различных преподавательской и административной ответственности, факультет председатель Advanced Management Program, Председатель Генеральной факультет менеджмента, член факультета гуманитарных и естественных наук; мастер Леверетт Дом и председатель , а затем редактором главного Harvard Business Review. Видимо, его фон и интерес к литературе не было ответственности, но большое преимущество в своей последующей профессиональной деятельности в исполнительных образования.
КОНСУЛЬТАЦИИ И ИССЛЕДОВАНИЯ
Одной из движущих сил многих заданий Кен Эндрюс консультации в рамках корпораций в области разработки программ является то, что, в отличие от Гарри Левинсон, он мало верит в научно-ориентированная мудрость (за исключением работы таких ученых, как Майо и Ретлисбергер ). Он убежден, что примеры реальных ситуаций делового мира, опираясь на опыт менеджеров и руководителей, которые жили в тех ситуациях, при условии, что наиболее эффективной образовательной процедуры для обучения управления.
Говорит Эндрюс:
Опыт GE
Как известно, распространение образования для руководителей привели к созданию в рамках компании академий с особыми целями. Например, основное внимание было уделено исполнительной оценки в IBM, при AT
Опыт GE по Crotonville управления Центра развития является одним из самых памятных для Андрея. По прибытии туда в 1963 году, он обнаружил, что оригинал исполнительного четыре-недельная программа архаичной и устаревшей - "допотопный", в соответствии с Andrews - и был основан на истекающий классического подхода к управлению, знаменитая модель POIM (планировать, организовывать , интегрировать и мера). На его месте, Эндрюс и его сотрудниками GE, с помощью кафедры HBS, разработали новую ориентированную GEshaped General Management Program для GE руководителей департаментов который имеет потенциал в области общего управления. Суть этой программы заключается в "Бизнес-политика" - кодовое слово для разработки и реализации корпоративной стратегии. перспективы Эндрюса на свой значительный консалтинговой можно резюмировать следующим образом:
Как будто обращено на проблемы возрастающей сложности, Кен Эндрюс становится все более и более заинтересованы в деловой этики. Он уверен, что понимание и выполнение корпоративной этики присуще личных значений компонентов корпоративной стратегии. Этические политики является не более трудно установить, он обнаружил, чем принятие и осуществление политики в любой сфере. Но прогресс в том числе этического поведения в качестве элемента в краткосрочной перспективе конкурентное преимущество природных какому-либо предприятию, однако реальные, будет медленным. И это несмотря на тот факт, что этические осведомленность распространяется по образованию как в бизнес-школах и на предприятиях, особенно тех, добавил со стороны правоохранительных органов.
Как редактор Harvard Business Review - сама программа Executive Education - Эндрюс призвал деловых людей писать по этим вопросам. Многое из того, он сам должен был сказать об этике появляется обширное предисловие к этике на практике, составление HBR статей, опубликованных в Гарвардской школе бизнеса Press.
Эндрюс в настоящее время ушел из доски и консалтинговой деятельности. Тем не менее, он утверждает, его интерес к деловой этике и смежной области моральной философии. Например, он написал статью об "прагматизм Уильяма Джеймса", что до сих пор не опубликовано. Его статьи на эту тему, опубликованные в HBR от 1973-1989, подчеркнуть, что это область, в которой много "развитие" руководство является неотложной необходимостью. В частности, он надеется, что просвещенные руководители, генеральные директора, и корпоративных членов правления начнет настаивать, что этическая составляющая корпоративной стратегии будут поняты и выполнены.
В капсулу, что Кен Эндрюс около - его карьера, его интересов, его философии, его убеждения - это нагляднее представить некоторые свои мысли о "вопросу". Следующие, то, может помочь объяснить, как он видит свою профессиональную жизнь:
* "Я отнюдь не был инициатором этого дела метод, но стали превращать в 1946 году, писал эссе о роли преподавателя в случае обучения, эссе, которое, вероятно, объяснить, почему человек моего не-экономическое положение может выжить в классе опытных бизнесменов и властолюбивый МВА ".
* "В моих ранних лет, я никогда не имел повода сказать [руководство] что-нибудь, а скорее вызов глубине и точности, что они говорят друг с другом и итоги ее значение".
* "Образование в области гуманитарных тех пор восстановил истинных целей либеральной обучения ... разрабатывает набор личных целей, стремлений и навыков, необходимых для их достижения, то есть, чтобы жить стоит жить так, чтобы один листья общества немного лучше , чем если бы она не была так жили ".
* "Профессиональный менеджмент требует этическое поведение. Качество цели, если она хочет пройти осмотр, должно включать в себя деловой этики".
* "В последующие годы я считал моими экскурс в гуманитарных закрытая книга, за исключением его влияние на мою личную жизнь и образование. Представляется, однако, что отношения либеральных обучения управления не был потерян на этих наблюдений моей работы. "
* "В моей отставке, я не имею влияния на разработку учебных программ, HBS. Возрастные ограничения взяли меня все материнские платы ... не, что это событие повлияло на прогресс в целенаправленной и этического поведения американского бизнеса. Мой одинокий голос, может быть, слышно, пополнилась хор объявляет вновь открытие того, что всегда были доступны знаю о деловой этике ".
Харпер Молтон является исполнительным консультантом развития Saunderstown, Род-Айленд. Он является автором книги "Руководство по оценке Исполнительного Программы", опубликованном Корпоративный University Press и сейчас в своем 11-м году, и соавтор Исполнительный директор по развитию: Подготовка к 21-м веке (Oxford University Press, 1993).
