Страх перед иглой? Будущее бизнеса Hong Kong

В 1982 году, когда британское правительство объявило, что было бы возвращения Гонконга Китаю в 1997 году прокатилась волна потрясен и встревожен, прокатилось по колонии. Резне на площади Тяньаньмэнь 4 июня 1989 был еще один удар по Hong Kong, вызывая взрыв эмоций. Некоторые огромные демонстрации, с более чем миллиона людей, участвующих были организованы в знак протеста против военных действий Китая в отношении студентов. Хрупкость Гонконг доверие народа было показано волна эмиграции после паники на площади Тяньаньмэнь. Тысячи жителей в очереди на иностранные консульства, чтобы подать заявку на иммиграционные визы.

События, происшедшие после 1990 года, однако, как представляется, развеять некоторые опасения, что Китай будет вернуться к закрытых дверях, а также способствовало убеждение, что Китай может стать коммунистической лишь по названию. Экономика выросла впечатляюще, с общим ростом уровня жизни, особенно в прибрежных районах. Оптимизм в бизнес-сообществе возросли. Обзор азиатских Бизнес в сентябре 1993 года показало, что 72 процентов руководителей компаний почувствовал положительного о будущем Китая.

Многие гонконгские инвестиции в Китае были весьма выгодным, с капиталом окупиться лишь в двух-трех лет. Интеграция с материковой кажется, обеспечить еще большую возможность изучить потенциал огромный рынок, и в избытке дешевой рабочей силы и земли. Статья в Asiaweek даже трубили, что Китай считается "Самая большая причина для оптимизма по поводу Hong Kong" ("С Капитализм победил? 1992).

Китайская пословица гласит: "Прежде чем игла касается вашего тела, вы никогда не знаете, как тяжело она может быть." Hong Kong предпринимателей бизнес кажется готовы и готовы к опыту, что иглы. Но это их уверенность в завтрашнем дне случае нереалистичные ожидания? Являются ли они с нетерпением ждет эра прибыльных и относительно бесперебойной бизнес с Китаем? Или это всего лишь "показной"?

Цель этой статьи заключается в доклад о результатах исследования "изучает Гонконг предприниматели внесли коррективы в свои отношения, чтобы справиться с возможными рисками, связанными с пост-1997. Тридцать два углубленных интервью с владельцем-менеджеров и руководителей китайских компаний в Гонконге - характеристики которых приведены в таблице 1 - были проведены с минимальной структуры. Вопросы были тщательно сформулированы и открытой, чтобы избежать навязывания собственных кадра исследователя ссылки на интервью. Сырые данные проверяются на внутреннюю непротиворечивость; возможные искажения были проверены путем сравнения заявления респондентов с их реальные планы или действия, определить, были ли они в согласии с выраженной ими убеждений. Предыдущие знания некоторых традиций респондентов также является полезным в оценке точности и искренности ответов. Интервью отмечает, затем контент-проанализированы с целью выявления их предполагаемого уровня риска (высокая или низкая), возможности (высокий или низкий), а также возможных факторов, таких представлений.

Результаты исследования

Оказывается есть общее оптимизма среди руководства о высоких возможностях и низкого риска в период после 1997 Hong Kong. Резюме респондентов просмотров риски и возможности, показано в таблице 2. В общем, те, кто занимается экспортом, которые были хорошие связи с зарубежными клиентами и имел некоторые труднодоступных заменить опыт в международном бизнесе, как представляется, меньше беспокоиться по поводу политических изменений. Уверенный в своей роли моста между Китаем и Западом, они полагали, что их клиенты не будут доверять материкового Китая и будет и впредь опираться на них, в то время как китайское правительство будет и впредь содействовать их экспорт, чтобы заработать больше иностранной валюты.

Было установлено, что руководители трех крупных компаний, включенных в выборку, каждый работает более 100 человек, воспринимаются низкие политические риски после 1997 года. Это может быть частично связано с "впечатление управления", как крупные компании могут быть более сознательными поддержания их имиджа. Иными словами, как Patrikeeff (1989) положил его публичные заявления магнатов исповедующих веру в Hong Kong, не обязательно соответствуют их самые сокровенные мысли. Однако автор склонен полагать, что эти руководители были отражающие их подлинные чувства, потому что они, вероятно, будут основными бенефициарами интеграции Китая с Гонконгом. Огромные экономические возможности, будет открыт для крупных компаний с хеджирования рисков. Как заметил Гордон Ву, управляющий директор Хопуэлл Holdings, указал, инвестиции в крупные инфраструктурные проекты в Китае будут необходимы и поддерживается независимо от любых изменений в правительстве ("Слово У" 1993).

Крупные корпорации, имеют гораздо больше шансов, чем маленькие, с участием международных банков в финансировании инвестиций в Китай и, следовательно, позволяет эффективно застрахован от политической неопределенности. Более того, крупные предприятия могут находиться в более выгодном положении, чтобы установить хорошие отношения с высшими правительственными лидерами. Такая поддержка могла бы предоставить им краткосрочные пути к успеху в бизнесе с Китаем.

Дальнейший анализ показал, пять факторов, которые могли повлиять респондентов восприятие будущего: (1) краткое памяти (2) теории эволюции; (3) компенсации поведения; (4) рационализация и (5) уверенность в себе. Каждый рассматривается ниже.

Короткая память

По Швенк (1988), люди склонны основывать свои суждения о вероятности будущих событий на воспоминания о прошлом случаи подобного мероприятия. Таким образом, была в целом утверждало, что личный опыт тех, кто бежал от китайской коммунистической власти и поселился в Hong Kong - вместе с их знаний о страданиях их семей, родственников и друзей обратно в Китай - привели их к форме в целях коммунистического правительства, такие, что все китайские коммунисты делать или говорить считается "зло, злой, и зло намерениями" (Ча-1992).

В этом исследовании, однако, большинство респондентов, чьи семьи пережили трудности и репрессии коммунистического режима, казалось, не такие сильные гавани ненависти или страха перед коммунистами. Их недавний опыт, как правило, связаны с экономическим процветанием и прибыль, несмотря на более далекие воспоминания о политических волнений и социальных беспорядков. Даже экспроприации частной собственности, казалось, пульт дистанционного управления для них. Они сложилось впечатление, что то, что произошло в прошлом, ушел навсегда и больше не повторятся в будущем. Потому что благоприятный опыт были более поздние, они, вероятно, оказывают большее влияние по причине их еще свежи в памяти.

Таким образом, для большинства респондентов неприятные прошлом страдания в Китае по-видимому, были выборочно забыты. Впрочем, жители Гонконга, как известно, короткая память. По словам Давида Нендик, бывший секретарь по финансовым вопросам: "Это одна из вещей, которая держала Гонконг здравомыслящий на протяжении многих лет" (Taylor 1990).

Эволюция теории

Многие респонденты, участвующих в бизнес с Китаем было несколько "ужас" что рассказать. Но многие из них просто принял нежелательных окружающей среды, как неизбежные явления на ранней стадии модернизации, и они считали, было бы улучшить в будущем. Твердое убеждение, что преобладает развития истории вперед, и поэтому Китай не будет вернуться к своим старым репрессивным мерам против капиталистов. В качестве последнего поколения политических лидеров изживается, вещи будут меняться дальше. Текущая политическая доктрина будет и далее отказаться в пользу экономического благосостояния и коммерциализации, которая постепенно будет преобразовывать коммунистической системы в капиталистической экономике.

Респонденты были свидетелями улучшения в Китае с конца 1970-х, и считает, что худшее осталось позади. Большинство заметил, что уровень жизни поднялся и быстро поверил текущей экономической реформы и политику открытых дверей, не могут быть обращены вспять. Даже несмотря на то может быть неизбежной неудачи и колебания, то они будут рассматриваться в качестве временной и недолгой.

Как Brightman (1988) отметил, люди склонны считать, что долгосрочной побежал средняя производительность будет следовать тенденции и модели прошлого. В интерпретации своих последних опыта или знаний о Китае, опрошенных на самом деле крепления к очень плохой ситуации в прошлом, такие, как "Большого скачка" и культурной революции. С такой низкой точкой, даже незначительные изменения в условиях мог бы оказаться сравнительно впечатляет. В южной части Китая и некоторых прибрежных районах, улучшение было особенно заметно. Картина заметные успехи могут быть извлечены в умах людей, например, путем сравнения крайней нищеты, в отдаленной деревне в годы Великой скачка с Шэньчжэнь на границе и с Гонконгом в настоящее время. На рисунке 1 показано как "сравнение с сегодняшнего дня (B) и очень плохой окружающей среды 10 лет назад () может привести к весьма оптимистичны проекция в будущее (C).

Компенсация Поведение

С такой огромный рост возможностей для ведения бизнеса с Китаем в последние годы многие предприятия Гонконг заработали впечатляющие прибыли за счет продажи в Китай или найма дешевой рабочей силы и покупку дешевых земель. Те, кто проигнорировал 1997 риски и предположения в объекты недвижимости и акций в Гонконге уже видели их богатство увеличилось. Те, кто остановил свои инвестиционные планы после инцидента на площади Тяньаньмэнь позже пожалел, что упустил шанс, обвиняя их собственных просчетов на слишком пессимистичным, хватает терпения или просто невезение. Понятно, что потом с таким сожалением они, как правило, обращения вспять процесса их раньше пессимизм в другую крайность и стали оптимизмом смотрим в будущее Гонконга.

Эти респонденты не были одиноки в своих общих увеличилось оптимизм по Китаю и будущем Гонконга. Международные организации, управляющие фондами и средствами массовой информации комментарии в целом имеют предложенных оптимистичные прогнозы о будущем Китая и потенциальные выгоды Hong Kong из бывших в процветание, создавая благоприятную атмосферу о перспективах района. Кроме того, трудности, связанные с зарубежных рынков и мрачный мировоззрение в мировой экономике - ярко проявляется с ростом числа людей, которые эмигрировали ранее, а затем вернулся в Гонконг в поисках работы, - заверил респондентов, что они сделали правильное решение и поэтому должны продолжать быть уверены в будущем Гонконга.

Рационализация

Результаты этого исследования появились согласиться с Вайнштейн (1989), который утверждает, что целью предупреждения рисков для многих людей является просто уменьшить страх, а не избегать причинения вреда в будущем. Респондентов, казалось, найти различные оправдания, в оправдание своего оптимизма по поводу будущего Гонконга и Китая в целом, можно представить себе боль и ненависть к тем, чьи свойства были экспроприированы коммунистическое правительство. Но психологическая адаптация видимо на работе. Например, один респондент сказал, что его родители сначала были очень злы на коммунистов, которые забрали все их имущество. Но вскоре они считали это необходимым жертву на благо страны, а также, что председатель Мао право конфисковать богатство для создания более справедливого общества.

Популярная поговорка: "Если вы получаете некоторые вещи, то вы потеряете некоторые другие вещи", также мощные обоснования статус-кво. Один из респондентов заявил, что не может быть плохим, если Гонконг станет менее экономически активного в будущем, поскольку по крайней мере все могли бы жить гораздо более мирной жизни. Другой сказал, что это, вероятно, хорошо для него, потеряли свои богатства в Китае после 1949 года; это привело его эмигрировать в Гонконг, и живут счастливой жизнью. Как Мак-Кенна (1993) наблюдается в сторону понижения по сравнению с другими жертвами или предыдущего опыта, один субъективное благополучие может быть повышена. Респондентов считают, повезло по сравнению с людьми, которые не смогли покинуть Китай на протяжении последних 45 лет. Один из респондентов сказал: "Даже если ситуация ухудшается, после 1997 года, я не буду жаловаться. Я уже так повезло жить в условиях свободы на протяжении многих лет, и не должны чувствовать себя плохо, когда нет больше свободы".

Респонденты редко объяснить бойня на площади Тяньаньмэнь в репрессивный характер политической системы, и тем более отсутствие лидеров морали или целостности. Скорее, это было часто связывают с "ошибки" в суде, а также убеждение, что китайское руководство извлекли уроки из ошибок и не повторять их в будущем. Как сказал один из респондентов, "Я уверен, что Дэн Сяопин не имел намерения совершить убийство студентов. Вещи просто случайно выйти из под контроля". Другой сказал: "Китайские лидеры были в шоке себя после инцидента на площади Тяньаньмэнь. Они не ожидали такого бедствия происходят". Как Вайнштейн отмечает, пострадавшим от землетрясения были найдены ожидать снижение риска на теории, что, поскольку землетрясение уже произошло, то вряд ли в другой. Аналогичным образом, эти атрибуты, как и вера, что молния не бьет дважды в одном месте, привели к снижению риска распространенное среди Hong Kong респондентов.

Интересно, что хотя коррупция воспринимается как неприятная и аморально в Hong Kong, эти респонденты, казалось, принять различные моральные стандарты в отношении Китая. Коррупция рассматривается как неизбежный побочный продукт экономического прогресса там, и восприниматься как часть "системы", к которой Гонконг фирм пришлось адаптироваться в ведении бизнеса с Китаем. По словам одного респондента, "Коррупция в Китае" конструктивной. Вы можете получить вещи сделать, заплатив дополнительно. В некоторых странах Юго-Восточной Азии, даже если вы готовы взятки, нет никаких гарантий получения чего вы хотите. " Некоторые из опрошенных утверждали, что коррупция практика отражает переход от политических до экономических ориентации, о том, что китайское правительство становится все более "рациональным". И до тех пор, как китайские должностные лица могут быть куплены, Hong Kong должна быть безопасной. С множеством возможностей для прибыли, хотя взяточничества и коррупции, Китай, скорее всего, не согласны, чтобы закрыть дверь.

В некотором смысле, отсталость Китая было воспринято, чтобы быть выгодным в Гонконг. Последнее было бы важным, если в других городах Китая не может его заменить. По крайней мере, для сохранения нынешней системы в Гонконге будет выгодным для Китая, так что не было никаких причин, почему Китай хотел бы, чтобы погубить его. С таким дальнейшего использования Hong Kong, китайское правительство, как ожидается, иметь сильный заинтересован в сохранении своего процветания после 1997 года.

Самоуверенность

По Воган и Норденстам (1991), уверенность физических лиц в своей способности контролировать тяжесть последствий политических рисков, является важным фактором, влияющим на их восприятие риска. Было широко признано, что риск является важной предпринимательской функции. Существовал чувство гордости среди респондентов, которые, хотя они часто утверждал, что они были консервативны и не хотел идти на риск, тем не менее, важным риском, как миссия и обязанность для предпринимателей. Они также считают, что, поскольку они понесли невзгоды и выжили, они должны иметь никаких проблем с проживанием в любой сложной ситуации в будущем.

Выходцы из бедных семей, как правило, более уверенно перед возможных трудностей в будущем. Те, кто пережил трудные времена в Китае, особенно равнодушны. Они чувствовали, что будет лучше, чем многие люди в Гонконге, если этот кошмар культурной революции должны были быть повторены в Hong Kong, потому что они уже испытали это раньше. Один из респондентов спросили: "Если более 1 миллиарда человек может выжить в коммунистическом Китае, почему мы должны бояться пребывания в Гонконге после 19977"

В конце концов, респонденты не были знакомы с неопределенностью. Чтобы успешно конкурировать за контракты, владельцев малого бизнеса часто приходится предоставлять кредиты, хотя их собственной позиции по ликвидности была очень низкой. Воздействие любых плохих долгов или отсрочки платежа могут быть разрушительными. Но они вынуждены были остаться в игре, потому что пенсию рано и ничего не делает участие аналогичное давление со стороны окружающих в обществе, где тяжелый труд и стремление к приобретению материала были высоко оценены.

Он является беспрецедентным для территории, позволило более чем 15 лет переходного периода до его присоединения к другому режиму. Начиная с 1982 года, когда возвращения Гонконга Китаю было объявлено, корректировки, возможно, позволило многим Гонконг предприниматели смогли оправиться от первоначального шока и изменить их представления, с тем чтобы стать более оптимизмом смотрят в будущее после 1997 года. Это исследование, не являющиеся продольной, не мог проследить подробная информация об изменениях. Тем не менее достаточные ключи были найдены о том, что в настоящее время на их умы и возможные субъективные смещения в результате их психологической адаптации.

Респондентов были уверены в своей способности справиться с любой возможной неудачи и невзгоды, и они считали, Гонконге, преодолевать любые трудности и выполнять экономические чудеса, как это было сделано в прошлом. Такой оптимизм не удивительно, учитывая личность и роль предпринимателей. Тем не менее, хорошо известно, что высокие темпы провал малого бизнеса в значительной степени результат, потому что многие предприниматели, как правило, самоуверенны в оценке их шансы на успех.

Респонденты также полагали, что знают много о Китае и были, возможно, не знают о искажения их восприятия. Вероятно, они были не только под влиянием экспертов розовые прогнозы о перспективах китайской, но испытали, - либо сами, либо через родственников и друзей - экономический прогресс и возможности для бизнеса там, в отличие от мрачной перспективы в других странах. В своих замечаниях о Китае, они были на самом деле с помощью очень низкой точки отсчета. Замечательные улучшения были видны и впечатляющим, как небоскребы, в Шэньчжэне, где скудные 10 лет назад культур выросли. При такой скорости продвижения, это было нетрудно сделать вывод, что со временем еще на 10 лет Китай будет еще ближе к стандартным Гонконга жизни. Уроки и примеры изобиловала из опыта экономики в последнее десятилетие. Во-первых, те респонденты, которые игнорируют политические риски и инвестировала значительные средства в Гонконге легко увеличить свое богатство во много раз.

Некоторые респонденты были, вероятно, участвует в качестве компенсации поведения - желающие принять гораздо более рискованно, чем раньше - потому что они не хотят упустить возможность еще раз и хотел, чтобы догнать многих других лиц, которые пользуются плодами веры в Hong Kong . Потенциальные проблемы нередко заново, коррупция в Китае, например, было сокращено до просто способ продвижения бизнеса, или временное и неизбежное явление в развивающихся странах. Даже такие драматические события на площади Тяньаньмэнь в качестве доказательства того, что ситуации могут быть восстановлены в течение короткого времени. Иностранные инвесторы, по сути, начал инвестировать в Китай в больших масштабах только после этого инцидента, из-за увеличения льгот и большую гибкость в переговорах со стороны китайцев.

Как и Олдхэм Клейнер (1990), отметила, таких защитных механизмов, как правило ", чтобы оказаться замкнутым кругом, круговые, и кумулятивные в природе", и может привести к инерции. Ирония заключается в том, что некоторые из респондентов даже считают, что они рискуют какое-либо значение. Поскольку большинство исследований предпринимательства продемонстрировать такие риски считаются умеренными и рассчитывается. И в этом исследовании, респонденты часто называют себя "риску", иными словами, они были "непреднамеренные любителей риска". Их вера была мягкая и подкрепляется непрерывной бум в экономике Китая и Гонконга. Только тогда, когда встретив плохой невыполнение бы они понимают, что они, по сути, принимает высокий риск.

Ситуация в Гонконге в рамках политического перехода 1997 выглядит очень похоже на Виргинских поселенцев в семнадцатом веке описал Дуглас (1985). Говорил с большой неопределенностью, Вирджинии, вместо того, чтобы уменьшить их "изобрел еще авантюры с другими ставками, играя с скачки, карты, и любые результаты, которые могут быть ставки на". Конечно, карточные игры и другие в стиле казино, азартные игры являются незаконными в Гонконге. Но, несмотря на рост, сделав ставку на скачках, многих других, гораздо более доступны авантюры, такие как спекуляции в объекты недвижимости и акции, которые выглядят настолько "безопасный и надежный победить", что они не являются большой риск.

Реальная угроза 1997, таким образом, заключается в хрупкости психологической защиты. Короткая память народа Гонконга помогли им быстро восстанавливаться после таких потрясений, как инцидент на площади Тяньаньмэнь. Но вот обратное может быть верно: Когда Гонконг страдает от кризиса, текущее оптимистического восприятия может быть быстро восстановлено. Бизнес доверия может быстро ухудшаться, что, в свою очередь усугубит кризис, образуя порочный круг. Психологическая Корректировки могут помочь уменьшить и успокоить тревоги во время неопределенности. С другой стороны, они также могут быть источником риска чрезмерной и отсутствие бдительности.

Таблица 1

Подробная информация о 32 респондентов