Международные совместные предприятия с тихоокеанскими партнерами Рим

Международных совместных предприятий с Тихоокеанского Партнеры

Совместное предприятие с компанией в Японии или Китае привлекательный путь для американской компании выйти на эти рынки. Технический характер соглашения такого типа, однако, требует глубоких знаний о правовых и социальных вопросов.

С бешеными конкуренции на международном рынке сегодня, многие американские компании обращаются к совместное предприятие как надежный способ привлечения капитала, технологии и новые рынки. В этой статье будут рассмотрены международных совместных предприятий с участием американских, японских и китайских компаний. В дополнение к правовым аспектам, она будет также решить некоторые вопросы, связанные с культурной, с особым акцентом на роль адвоката в разработке и согласовании совместного предприятия.

ОСНОВАНИЯ ДЛЯ международное совместное предприятие

Основными причинами для международного совместного предприятия выходят за рамки выживания на международном рынке или даже заинтересованность в продолжении роста возможностей. Совместное предприятие может быть единственным способом получения доступа на рынки стран, в которых нетарифных барьеров и ограничений на импорт сделать прямой экспорт трудно, если не невозможно. Американская компания, возможно, пожелает получить доступ к материалам, имеющим стратегическое значение или для обеспечения поставки компонентов по более низким ценам и с более надежными поставщиками, чем в настоящее время. Китай и Япония, хорошо известны за постановку правительственных ограничений на иностранные инвестиции. Это делает совместные предприятия является жизнеспособным вариантом для проникновения на эти рынки. В том же ключе, в особенности по отношению к Китаю, международное совместное предприятие предоставляет возможность для американской компании на рынке непосредственно к китайскому правительству через местных партнеров. С ростом числа японских производителей оригинального оборудования, расположенного в США, совместное предприятие с японским поставщиком автокомпонентов часто служит американский возможность продавать свою продукцию OEM.

Международное совместное предприятие также является возможностью для американских партнеров на приобретение технологий и опыта в области маркетинга, а также для улучшения управления и продаж возможностей. И международное совместное предприятие, в частности с Японией, может свести к минимуму риски, позволяя обоим партнерам долю расходов. Наметилась тенденция была для малых и средних партнерам объединить таланты и ресурсы, позволяющие экономии за счет масштабов производства, распределения, а также исследования и разработки. Международные совместные предприятия с участием потенциальных конкурентов позволяет каждому партнеру создавать стратегические альянсы и международных маркетинговых планов, направленных на увеличение доли рынка и не допустить в дорог на их собственных рынках или рынках будущего. Наконец, международное совместное предприятие поможет обоим партнерам принести новые технологии на рынок быстрее и проникают в каналы сбыта на новых рынках, которые могли бы быть закрыты.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ международное совместное предприятие

Когда американских предприятий компании за пределами территориальных границ Соединенных Штатов, он сразу же сталкивается с дополнительным риском и сложности, независимо от методов его вступления в чужой стране. Есть, конечно, разными способами, в которой компания может структурировать свои иностранного участия. В зависимости от целей и задач, вступление в компании должен быть структурирован по уменьшению риска и дело с препятствиями на пути, что делает совместное предприятие экономически оправданными.

В частности, она имеет важное значение для американской компании рассмотреть долгосрочные последствия каждого международного совместного предприятия. Главное различие между американскими руководителями и их коллег из Японии является американцев краткосрочной ориентации. Таким образом, многие сегодня утверждают, что американские компании, создания совместных предприятий с японскими торгующихся от будущего для краткосрочной прибыли. Вместо того, заявляя, что предприятие не может быть в интересах американской компании, это означало, как предостережение для анализа и более длительные и краткосрочные последствия. Например, многие критики считают, что американские компании залог их будущего для низкооплачиваемых рабочих мест и доступа к высококачественным и недорогих продуктов. Японские компании, с другой стороны, сохранить для себя большую часть цепочки создания добавленной стоимости, что приводит к высоким уровнем заработной платы и предлагает большие возможности для управления будущего производства и R

Эти примеры описаны здесь не потому, что международное совместное предприятие с Японией и Китаем является неуместным стратегическое решение. Они вместо того, чтобы служить в качестве напоминания американской компании рассматривают совместное предприятие, чтобы тщательно оценить долгосрочные последствия в связи с ее целями.

Структурирование международное совместное предприятие

Существует четко не общепринятое определение совместного предприятия. Общего понимания термина является то, что форма объединения двух или более лиц или предприятий для выполнения определенных бизнес-задач. Правда совместное предприятие состоит из трех основных элементов: самостоятельное юридическое лицо; совместной собственности юридического лица партнеров по совместным предприятиям, а также совместное управление со стороны партнеров самостоятельным юридическим лицом.

СП гибкий метод объединения, которые могут быть использованы в самых различных ситуациях. Из-за своей несколько аморфный характер, совместное предприятие стало универсальный термин, чтобы описать все механизмы сотрудничества бизнеса (за исключением приобретения корпоративных) с участием иностранных компаний. Эффективное международное совместное предприятие требует партнерами договориться, как к их основных целей, предоставлять специально для передачи необходимых технологий, права собственности, или ресурсов, которые, как ожидается, происходят естественно в контексте совместного предприятия, а также для разработки соответствующих стратегий, а также как бизнес и правовых структур. Как и в случае приобретения, всегда есть второй слой права считать, что только добавляет сложности анализа с точки зрения юриста.

Цель адвоката в переговорах и структуризации совместное предприятие, чтобы определить правовой механизм, который лучше всего удовлетворяет Venture Partners. Очевидно, что нельзя ожидать, чтобы найти структуру, которая будет удовлетворять всех целей партнеров. Анализируя ситуацию очень внимательно и подробно, однако, опытный юрист может разработать оптимальный план совместного предприятия.

Совместные предприятия между американскими и японскими компаниями имеют много общего с совместных предприятий с участием американского и китайских компаний, несмотря на расположение в последнем случае с иностранным правительством. Несмотря на сходство, Есть некоторые заметные различия, когда частная компания, входит в совместное предприятие с иностранным правительством. Во-первых, переговоры, как правило, гораздо труднее, потому что правительственные бюрократические структуры нередко занимаются вопросами связанными с основных проблем бизнеса в совместное предприятие. Во-вторых, создание совместных предприятий с государственными органами по своей сути включать несколько уровней разрешений и согласий. В-третьих, как правило, гораздо меньше пространства для маневра со стороны суверенного государства. В-четвертых, касающихся иностранного государства может быть что-то смешанное благословение. Например, это может быть возможным, чтобы получить уступки и соглашения, которые не могут быть получены от независимых физическое или юридическое лицо. Тем не менее, американские компании также гораздо более предметом односторонних переговоров по суверенным государством и будет иметь ограниченный доступ в случае нарушения соглашения о создании совместного предприятия, поскольку доктрины суверенного иммунитета. Таким образом, американские компании рассматривают совместное предприятие с китайской необходимо тщательно взвесить эти риски и планировать их эффективным образом.

Правда совместное предприятие не подходит во всех ситуациях. Часто прямых инвестиций, экспорта и лицензирования будут лучше служить целям американской компании. Вообще говоря, настоящий Совместное предприятие предполагает объединение ресурсов, распределение рисков, смешивая знаний, и формирование общей, но отдельное юридическое лицо, в интересах достижения целей по ограничению своих партнеров. Нормальный обоснование совместного предприятия является разрешение партнерами для достижения целей, которые не могут быть выполнены самостоятельно. Организационно-правовая форма совместного предприятия может быть договорной, корпоративная ассоциация, корпорация, ЗАО или эквивалент юридических лиц в соответствии японского или китайского законодательства.

Наиболее часто цитируется недостатки совместного предприятия включают потенциал для тупиковых ситуаций и тупиковых ситуаций и длительного периода времени, необходимого для ведения переговоров, структура и форма совместного предприятия. Еще одно критическое замечание реже придерживаются в том, что совместные предприятия, которыми трудно управлять из-за собственной переговоров компромисс партнеры должны сделать в принятии управленческих решений.

Главным достоинством совместного предприятия остается его способность к распространению из издержки и риски значительных усилий бизнеса. Такой обмен между выгодой и риском может быть достигнуто без ущерба для репутации одной из сторон в случае неудачи. Таким образом, каждая компания может взять на себя большую рисков, чем он может в индивидуальном порядке за пределы рамки совместного предприятия.

Основные совместного планирования и формирования венчурного вопросам

Большое значение для успеха совместного предприятия между американской и японской или китайской компании является подбор совместимого партнера. Процесс отбора включает в себя подробный обзор культурных, языковых, политических, деловых и социальных вопросов. Крайне важно, что основные корпоративные философии, политики и принципов использования ресурсов быть совместимым как возможно, если совместное предприятие для успеха в долгосрочной перспективе. Многие совместные предприятия с участием Японии и Китая затонул именно на этих пород.

Адвокат может играть ключевую роль в анализе этих вопросов, но его участие в частично зависит от культуры, в которой он или она практики. Во время недавнего приема для посещения китайских сановников, разговор перешел на адвокатов и адвокатская практика. В одном из китайских делегатов связанных историю, чтобы проиллюстрировать "преобладающих" Китайский мнению адвокатов. "Если два человека спорят и адвоката происходит вдоль, они перестают спорить. Однако, если правительство подслушивает должностного лица, каждый будет говорить его сторону в надежде на то должностное лицо будет в роли посредника. Моральный: Китай управления людьми, а не законов ".

Действительно ли эта история вполне отражает нынешнее состояние юристов Китайской Народной Республики Китай, это иллюстрирует значительные межкультурного точки зрения. Существуют значительные различия между Востоком и Западом в отношении адвокатов и роли, которую они выполняют в совместном предприятии (или в любой другой ситуации).

На Западе и особенно в Соединенных Штатах существует давняя традиция адвокатов осуществления власти и влияния неизвестных в Азии. С первых дней Республики, юристы играли главенствующую роль, что продолжается и сегодня. В настоящее время Есть более чем 500000 адвокатов в Соединенных Штатах, и их число продолжает неуклонно расти. Влияние адвокатов не ограничивается только цифры. В дополнение к выборных должностных лиц и государственных служащих, юристов являются главами корпораций, руководителей вузов, известные предприниматели и общественные деятели.

Адвокаты также в центре коммерческой жизни в Соединенных Штатах. Они часто приходится выполнять задачи в бизнес-операций, что и другие культуры резерва для деловых людей. Например, адвокаты просят осторожно навести справки по поводу наличия компании для продажи заинтересованным покупателем. Они применяются для ведения переговоров или иной сделки, а до вступления в переговоры, они помогают в разработке стратегии. Деловые люди часто спрашивают советы юристов по целому ряду текущих бизнес-решений, и это не редкость для практикующего юриста в качестве главного операционного директора компании, продолжая свою частную практику. В целом, роль адвоката в западном обществе, является многогранной, и допуск на панели нередко является предвестником для осуществления значительных полномочий и ответственности.

Хотя это несколько опасных обобщения о роли адвокатов в странах, на Азиатско-Тихоокеанский регион, это точно оценить, что адвокаты Есть ни как, ни многочисленные же влиятельна, как они на Западе.

В Японии, роль адвоката ограничено во многих отношениях участие в судебном процессе и урегулировании споров. Прием в адвокатуру, как известно, трудно. Большой и разнообразный юридических фирм, которые так очевидны в крупных городах на Западе просто несуществующие в Японии. Это не значит, что японские компании не используют адвокатов по коммерческим вопросам. Они, с возрастающей частотой, как Западная юридическая система становится более важным для коммерческого права Японии. Тем не менее, практика делового человека, обращаясь к адвокату для оказания помощи в принятии деловых решений, ведение переговоров и составление контрактов и участие в управлении не так распространены в Японии, как и в Соединенных Штатах.

Многие из японских партнеров международных совместных предприятий использовать лицам с юридическим образованием в юридических факультетов своих компаний, где они активно участвуют в составлении договоров. Эти же компании могут или не могут обратиться к внешней юридических фирм в Японии, дополнительные консультации и консультации при подготовке контракта. Деловые люди сами несут основную ответственность за разработку стратегий, лежащих в основе совместного предприятия, а вполне может играть ведущую роль в подготовке итоговых документов, а также их управлением. Однако ситуация может постепенно меняется, поскольку японские транснациональные корпорации становятся все более интернациональной и, как бар в Японии, призвал проводить более роли бизнеса адвоката. Невозможно предсказать, где эта тенденция приведет, но можно с уверенностью предположить, что японские компании будут основываться на адвокатов гораздо чаще, чем это было в прошлом.

В Китае роль адвокат развивается на протяжении почти 40 лет, с момента отмены старой правовой системы в 1949 году. Преобладающее мнение большинства ученых-юристов в Китае после революции в том, что свергнутый правовой системы эксплуатации в природе и поддерживает полуфеодальные порядке. В соответствии с марксистской теорией, права зависит от надстройки, которая является ключевым компонентом общества. Наряду с экономической базы и каким образом на средства производства проходят, супер-структуры состоит из правовых и политических институтов в обществе, и определяется их экономической базы. В случае, если экономическая база заменить следует, что закон будет заменен. По сути, обсуждение законности центров или нет общества устанавливается на фиксированном правовой системы. В марксистской глаза, общество не принимает закон как основу для своего существования. Вместо этого, он считает, что средства производства, определить характер правовой системы. По W.U. Jianfan, отметил китайский ученый-правовед, марксистской точки зрения заключается в следующем:

Кодекса Наполеона не создает буржуазного общества, но вместо этого буржуазного общества нашли свое юридическое выражение в коде Наполеона. После того как код уже не соответствует общественные отношения, которые производятся, она стала бесполезной бумаге. Таким образом, после того как экономической основы общества изменений, как это было в Китае после революции, правовая система неизбежно будет меняться.

Когда Китай обнял марксистской системы в 1949 году, он заменил старый правопорядка, правовая система якобы более в соответствии с социалистического строя. Собственные высказывания были сделаны в отношении прав китайских граждан, которые в соответствии с конституцией пользоваться равенством перед законом и полный арсенал конституционных прав, направленных на защиту личных свобод. На протяжении бурных лет после революции, в Китае была проведена многие коррективы в свою правовую систему. В течение четырех очистки перевозкой 1963-1965, роль закона в значительной степени преувеличивать и юристов серьезно дискредитирована. Культурная революция, от 1966 до 1976, а также нанесли серьезный ущерб правовой системы Китая и почти полностью подрывает роль адвоката в китайском обществе.

После окончания "культурной революции" в Китае наблюдается резкое увеличение в принятии законов, относящихся к коммерческой жизни страны. В результате, роль адвоката была пересмотрена в перспективных свет, и сегодня в Китае вновь подготовки практикующих юристов по гражданским и уголовным делам. В настоящее время китайские адвокаты создают юридические фирмы и отношения с иностранными юридическими фирмами, с беспрецедентной скоростью.

Хотя Китай стремительно готовить больше юристов, адвокатов статуса и их роль в хозяйственной операции аналогично тому, которое наблюдалось в Японии. В Китае и Японии, адвокат ни как, ни вездесущий же влиятельна, как он или она на Западе.

Казалось бы, адвокат погруженного в культуре и традициях Японии и Китая в наиболее благоприятном положении для представления американских компаний, заинтересованных в создании совместных предприятий. Существует не заменит опыта в этих вопросах, но распространенная ошибка многих американских компаний, чтобы верить, что они должны нанимать юристов в Японии и Китае, которые будут помогать им, как американский юрист бы при структурировании совместное предприятие в Соединенных Штатах. Лучшей альтернативой является использование американских юрист с опытом работы в правовой и культурных проблем, которые могут принести японский или китайский адвокат, в качестве необходимых для оценки совместного предприятия в отношении конкретных требований или японского или китайского законодательства. Есть, конечно, практикующих в Японии и Китая, которые имеют ширину опытом и знаниями как в кросс-культурные и кросс-правовых вопросов, но шансы на успех и степени удовлетворенности клиентов часто может быть повышена за счет работая в основном с американским адвокатом.

ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ международное совместное предприятие

После анализа культурных, деловых и социальных вопросов международного совместного предприятия, тщательного выявления иностранных и американских юридических вопросов имеет важное значение.

Экспортному контролю

Соединенные Штаты внимательно следит за экспорт всех товаров и услуг за ее пределами, и уделяет особое внимание к передаче технологии в коммунистические страны, включая Китай. Эти программы в значительной степени осуществляется через Министерство торговли и Министерство обороны с существенными надзора со стороны Министерства юстиции. Технология с применением спорных оборонительные, приходит в особо пристального внимания. Таким образом, любое предложение о передаче технологии, и особенно сложного программного обеспечения и компьютерного оборудования, должны быть внимательно изучены на предмет соответствия применимым экспортного контроля.

Foreign Corrupt Practices Act призвана предотвратить подкуп должностных лиц иностранных государств для обеспечения бизнеса. Ее круг может быть очень суровым и беспощадным к нарушителям. Адвокат, представляющий интересы американских компаний, вовлеченных в совместные предприятия должны уделять пристальное внимание соблюдению этого закона и должны быть в курсе изменений принятых в Омнибус торговли и конкурентоспособности 1988 года. Существуют также международные запреты на передачу технологии враждебные нации через дружественных стран. Такие ограничения находятся в ведении организации "Координационный комитет по многостороннему экспортному контролю (КОКОМ). Она состоит в члены НАТО, за вычетом Исландии, а также Японии. КОКОМ часто в новостях, когда Toshiba продала технологий в Советский Союз огромное значение для его подводных промышленности.

Антитрестовского законодательства Соединенных Штатов

Это всегда необходимо учитывать антимонопольные законы Соединенных Штатов, потому что это нелогично тратить значительные ресурсы создании совместного предприятия только найти, что является незаконным в соответствии США антимонопольные структуры. На позитивной ноте, Министерство юстиции США в настоящее время занимает более либеральными зрения на вопросы антимонопольного целом, что позволяет американским компаниям свободы в реализации своих национальных и международных стратегических целей на основе совместного предприятия.

Соединенные Штаты правительственных требований к отчетности

Харта-Скотта-Родино совершенствовании антитрестовского закона (1976) требует очень раннего отчетности в связи с планом и формирование бизнеса. Ежегодная отчетность для налоговой службы также требует от американских компаний с инвестициями за пределами Соединенных Штатов. Некоторые опилки, необходимых для исследований и развития совместных предприятий. Защита от убытков в тройном размере предоставляется в рамках Национальной совместных исследований Закона (NCRA).

Барьеры на пути иностранных американского инвестиционного

В Японии и Китае Есть ограничительные положения закона, касающиеся освобождения или экспорта информации и подробные требования к отчетности, что иностранный партнер должен удовлетворять. В Японии этот закон имеет право внешней торговли и Законом о контроле за закон, в Китае она называется по иностранным инвестициям управления.

Налоговые и бухгалтерские вопросы

целей партнеров по совместному предприятию "по отношению к налоговым и бухгалтерского учета должны быть определены и проанализированы, чтобы определить наилучшие структуры предприятия. Как правило, это анализ влияния, какой тип отдельное юридическое лицо, станет основой совместного предприятия. Учет методы могут отличаться существенно, даже в тех странах, наиболее близок к Соединенным Штатам.

Создание правовой формы или Entity

Чаще всего юридическое лицо, которое будет осуществлять совместное предприятие будет формироваться в соответствии с законодательством государства, где основной предпринимательской деятельности будет осуществляться. Это может быть одним из требований законодательства, регулирующего один или более партнеров по совместным предприятиям и часто является наиболее желательным в любом случае. Если это так, анализа корпорации принимающей страны, партнерство или ассоциацию, законы должны быть предприняты. Часто видов юридических лиц примерно аналогичны тем, которые предусмотрены различные государственные законы в Соединенных Штатах. В Японии термин kumiai похожа на партнерство в Соединенных Штатах, но он не является отдельным юридическим лицом. Кроме того, японские Kabushiki Kaisha похож на ограниченное общество.

Есть много различий между общим и странах гражданского права в целом корпоративным вопросам. Большинство стран гражданского права иметь двухуровневую структуру управления для корпораций, с совета директоров управления изо дня в день операции и наблюдательного совета, который рассматривает действия совета директоров. Многие гражданского и общего права требовать, чтобы члены совета директоров быть определенного возраста, владеть акциями компании, так и быть гражданами принимающей страны. Некоторые страны посягает на усмотрение совета директоров или руководящего органа корпорации через корпоративные законы, требующие распределения определенное количество прибыли для сотрудников. Трудовое законодательство может потребовать от положения социального обеспечения, медицинского страхования, отпусков, жилья и пособия на обмундирование, и она может быть практически невозможно расторгнуть работника. В некоторых странах, прекращения выплаты могут быть даже необходимо.

Трудовое законодательство сайт для совместного предприятия имеют особое значение, если одна из целей американских партнеров является сокращение затрат на рабочую силу. Нередко низкая почасовая сотрудников не приближает реальные затраты труда ведения операций.

Кадровые

Как и во многих других областях расширения бизнеса или развития, лица, отобранные для управления совместное предприятие будет иметь решающее значение для его успеха или неудачи. Каждый партнер должен иметь возможность перемещения людей за рубежом, что означает, что соответствующие иммиграционные законы должны быть тщательно продуманы. Персонал сотрудников и их супруги должны быть полностью адаптироваться к культурным различиям в принимающей стране.

Документация международное совместное предприятие

Есть несколько шагов, что обе стороны должны регулярно проводить на документ полностью соглашение о совместном предприятии. Первый шаг, как правило, подготовка обмена информацией / соглашения о конфиденциальности, что позволяет свободный обмен информацией, касающейся коммерческой тайны, технологии и финансовые отчеты, которые не могут быть предоставлены без защиты соглашения о конфиденциальности. В случае, если стороны желают, чтобы вести переговоры, то следующий шаг заключается в подготовке письма о намерениях и меморандум о взаимопонимании. Этот документ, как правило, в суде, но в общих чертах в скелетных моды существенные условия соглашения о совместном предприятии и служит в качестве руководства по его разработке.

Соглашение о совместном предприятии представляет собой комплексный документ, который служит основным ссылка в определении права и обязанности обеих сторон обладают в соответствии с совместного предприятия. Ключевые положения валют положения, управление и контроль функций, методов разрешения споров, и выбор закона, регулирующего соглашения. В связи с выбора права, вопрос, важно отметить, что недавно принятый Венская конвенция о договорах международной купли-продажи может разрешить партнеров по совместному предприятию для обозначения какой-либо закон. Однако, некоторые вопросы будут решаться внутренним законодательством, поэтому она может по-прежнему необходимо указать дополнительные права в соглашение о совместном предприятии. Другие важные положения включают: национальные ограничения безопасности, которые могут позволить американской компании о прекращении совместного предприятия, если они были приняты законы, которые препятствуют экспорту или разглашение информации или технологий, прекращение положения, предусматривающие сторонам прекратить отношения при определенных обстоятельствах, силы мажорные положения, которые освобождают производительности в случае форс-мажорных обстоятельств или событий, не зависящих от сторон, контроль положения языка, что особенно важно в случае соглашений о совместной деятельности с не говорящих на английском языке страны, а также периодический пересмотр положений (иначе известный как стабильность положения), которые позволяют совместное предприятие по возобновляется после ее первоначального срока без необходимости переговоров.

Там могут быть вспомогательные документы для сопровождения совместных предприятия, включая соглашения лицензии, техническую помощь, снабжение, оборудование и машины, административные услуги, маркетинг и товарным знакам / торговое название, а также реальных документов передачи имущества.

Несмотря на превалирующую споры, международных совместных предприятий между американскими компаниями и японские или китайские компании пользуются большой популярностью среди американских руководство пытается преуспеть в международной экономике. Американский менеджмент пришел к пониманию того, что болезненные, чтобы выжить на рынке Соединенных Штатов, это необходимо для обеспечения конкурентоспособности на других рынках, включая Японию и, возможно, Китай. Созданы совместные предприятия с японскими и китайскими компаниями обеспечить значительный и даже уникальных возможностей. Эта тенденция, по всей вероятности будет продолжаться, но для повышения уровня удовлетворенности среди американских партнеров, необходимо, чтобы расширить свои знания базу коммерческих законов и культуры своих партнеров по совместному предприятию. Абсолютному минимуму уровень подготовки для любого совместного предприятия с японской или китайской компании, что руководство команды, в том числе адвокатов, представляющих американские компании, в полной мере осведомлены о правовых и культурных аспектов сопутствующих созданию совместного предприятия и переговоров. К сожалению, различия в подходах и мотивации между американскими и японскими или китайскими партнерами, редко рассматриваются в глубину до двух сторон выполнить соглашение о совместном предприятии. В послевоенный период, американский партнер часто путают, потрясен и встревожен, когда он, наконец, открывает пропасть между его основные взгляды и цели, и те из ее японских и китайских партнеров. При тщательном планировании и анализе, однако, большинство этих негативных чувств и переживаний можно избежать.

D. Роберт Вебстер является юрист фирмы Индианаполис закон Ice Миллер Donadio и Райан.