Заключенные лидерства. - Обзоры книг

Заключенные лидерства

Манфред кетов де Фриза выпустила очень интересное продолжение его предыдущих книг Невротические организации (Jossey-Bass, 1984). Обе работы довольно провокационный, что они бросают вызов читателю применяются достаточно сложные конструкции психодинамической организации.

Настоящая книга является еще одной попыткой ответить на извечный вопрос о том, что делает для хорошего руководителя. Ответом, кеты де Фриза выходит далеко за рамки изучения интеллектуального черты и даже совсем не популярных акцент на лидерского поведения. Вместо того чтобы предоставить еще один набор стилей руководства, автор рассматривает "внутренних психических театра" лидера. Особое внимание направлено на неблагополучных руководства. Лидерство отказа называется F-размерности и имеет свои причины в такие вещи, как страх перед неудачей, передача реакции и чувства одиночества, найти в позиции власти. Книга полна многочисленных примеров плохого руководства, в том числе интересных психодинамических посмотреть на предпринимательскую провал.

Автор предоставляет читателям выборки личности распоряжения от Диагностического и статистического руководства по психическим расстройствам (DSM-IIIR), что он чувствует способствовать неэффективным руководством. Следующие диспозиции личности речи не идет: (1) агрессивные, (2) параноик, (3) неестественный, (4) отдельно, (5) контроль, (6) пассивно-агрессивный, (7) зависит, и (8) мазохистское.

Лидеры с агрессивной расположение часто сложно работать, и воспринимается многими как слишком абразив. Они часто очень конкурентоспособной и ориентированной власти. Агрессивные лидеры не имеют способность образовывать тесные отношения с окружающими. Они не в состоянии строить социальные сети. Они рассматривают других как хитрый и контроля и зачастую могут быть найдены изменения рабочих мест. Больше, чем другие распоряжения, использования агрессивных мстительным поведение и оправдать его использования на основе необходимых упреждающий удар.

Как агрессивный характер, параноидальный характер порождает вакуум стиль руководства, личного доверия и сентиментальные чувства. Лидеры этого расположения, как правило, очень раздражительны и быстро перейти в наступление. Другие воспринимают их как охраняли и скрытно. Они слепы к их собственные ошибки и, как правило, раздувают их собственное понимание важности.

Лицемерный характер заставляет искать внимание от других любой ценой. Такие люди очень общительные и добиваться заверений и воспитания. Они, как правило, получить их чувство собственного достоинства от мнения других. Они, как правило, очень эгоцентричный и склонны потворствовать своим желаниям, что приводит к частым иррациональное поведение и мнение окружающих, что они довольно мелкие.

В отличие от театральных расположение, расположение отдельных производит лидера, который холодно и отчужденно. Такие люди являются социально реагирует и боится близости. Они, как правило, одинокие и сверхчувствительность к критике. Потому что эти люди не имеют возможности заботиться о эмоциональных потребностях других, они, как правило, является неэффективным.

Контрольный характер причин лидеров, чтобы подчеркнуть порядка и рутины. Они посвящают большую часть своего времени на работу, часто в ущерб личной свободы и удовольствия. У этих людей есть проблемы отдыха. Они имеют тенденцию быть излишне субъективным и нравоучений и склонны рассматривать личные отношения в условиях господства и подчинения. Они часто почтением к начальству и самодержавной в их отношениях с подчиненными. Они, как правило, рассматривается как трудолюбивый и эффективный другие, однако их отсутствие гибкости и спонтанности сохранить их от действительно эффективной.

Пассивно-агрессивное расположение производит негативизм, вызов, и провокации. Эти люди, как правило, нерешительны, раздражительным, и неуступчивый. Они часто чувствуют себя непонятыми и обманули. Они обладают когнитивной и эмоциональной неспособности четко оценить, что от них ожидается. Эти руководители, как правило, это происходит из собственного разрушения структуры слова.

Неконкурентные, вкрадчивый, и все приятные термины часто используется для описания зависимых распоряжения. Они, как правило, считают себя беспомощными и предпочитают играть подчиненную роль. Как правило, они обладают плохой самооценки и поиск социального одобрения и поддержки. Чувство неспособности отстаивать свои права, они предпочитают пассивный образ жизни и позволить другим принимать решения за них. Они имеют внешний локус контроля и трудно функционировать самостоятельно.

Наконец, мазохистский характер является ориентация, в которой низкой уверенности в себе и самостоятельно девальвации на их велика. Мазохистский лидеры выходят из своих способ, чтобы вдохновить других, чтобы воспользоваться им. Как правило, они дают о себе неприятный и принять некоторое удовольствие в том, другие девальвировать их. Кроме того, они, как правило, считают, что они никогда не смогут жить до ожиданий других людей.

Кетов де Фриза не предложить упрощенный типологии неблагополучных руководство, в котором некоторые стили могут быть определены и диагноз. Вместо этого он предлагает, чтобы распоряжения сыграть свою роль в провале, а также успех лидеров. Некоторые распоряжения, могут быть действительно полезными в создании эффективного руководства. Следует также помнить, что большинство людей не являются чистыми типов, будь то функциональные или дисфункциональные. Мы стремимся быть гибридов, состоящий из смеси распоряжения.

Кетов де Фриза использует цитаты из "Эрнст Кречмер, что представляется целесообразным, чтобы положить конец этой рецензии:" Это смешные вещи с психопатами. В обычное время мы предоставляем экспертное заключение по ним, во время политических волнений они управляют нами. Заключенные лидерства дает нам еще одну перспективу, в которой для просмотра руководства. Он бросает вызов традиционной ориентацией на лидера, а вместо просит нас, чтобы просмотреть руководство процесса в виде ряда довольно сложных психологических сил взаимодействия между лидером и последователями. Это очень интересный подход к анализу руководства и, конечно, одна, которая заслуживает внимания.

Манфред FR кетов де Фриза, заключенных по лидерству, Нью-Йорк: John Wiley и сыновья ", 1989. 246 с. $ 19,95.