Американских корпораций элиты: профиль

Американских корпораций Elite: профиль

В период растущей конкуренции между американскими и иностранными компаниями, проблемы эффективного руководства становится все более центральной проблемой для бизнесменов, ученых и политиков, так. Один из подходов к изучению эффективного руководства является изучение происхождения и карьеру модели отдельных руководителей в попытке представить совокупный профиля эффективных лидеров в американском бизнесе.

В этом исследовании, успешные руководители были определены как тех, которые ведут в ТОР-50 американских компаний, отобранных из Forbes (1988) список 500 крупнейших корпораций. Компании были выбраны на основе наличия наибольший объем продаж в 1987 году. Среди руководителей являются такие известные деятели американского бизнеса, как Ли Якокка из Chrysler, Роджер Смит из General Motors, Джон Уэлч, General Electric, и Арманда Хаммера в Occidental Petroleum.

Эмпирической методологии работал помощью теоретических основ, полученных из литературы по лидерству. Строительство совокупного профилей на основе данных, собранных по каждой из 50 руководителей на следующие переменные: возраст, место рождения, сословное происхождение, образование, карьера модели, организационных членов, а также заработной платы. На каждом генеральный директор, биографические данные были собраны из справочника корпоративного управления, Standard

Такие агрегации данных позволяет тестирование основных гипотез, связанных с социальной однородности, карьера лестницы, образовательной подготовки, а также организационную структуру, в которой верхней руководителей работать. Эти данные будут сопоставлены с данными других исследований, чтобы выявить существенные закономерности в совокупности профилей американских бизнесменов.

В следующих разделах, каждый фоне переменной будут проанализированы отдельно и связаны с другими выводами. Эти данные будут использоваться для создания совокупного профиль верхней США руководителей.

Место рождения

Данные о месте рождения руководителей отражает некоторые существенные структуры географического распределения. Например, 94 процентов руководителей родились в США Примечательно, что 76 процентов родились в промышленных штатах Северо-Востока и Среднего Запада. Штата Нью-Йорк заявил наибольшее число, а затем Пенсильвания, Огайо, Иллинойс, Массачусетс. Более половины руководителей (59 процентов), рожденные около муниципальных районов, а остальные пришли из небольших городов и сельской местности.

Возраст

Возрастное распределение участников опроса не выявить основные сюрпризы. Вместе с тем широкое распространение возрасте от 46 до 90, хотя 85 процентов участников опроса в возрасте от 52 до 65 лет. В возрасте 90, Арманд Хаммер является редким исключением из сравнительно однородной возрастной группе с 62 режиме, медиана 60 лет, в среднем в течение 59.

Основная профессия

Подъем верхней руководителей на высшую ступень корпоративной жизни является длительным процессом, в котором основным занятием человека определяет его начального уровня позиции. Первичная занятость, как правило, определяется специализация осуществляться в колледже. Самой большой категорией основным занятием является бизнес (38 процентов), далее следуют машиностроение (24 процентов), юриспруденции (8 процентов), химии (4 процента), с окроплением других профессий.

Профессиональная деятельность

Опыт работы обозначает основные области генерального директора профессионального участия в деловой жизни, основным направлением работы которой генеральный директор становится связанным с на протяжении большей части своей карьере. В целом, 20 процентов участников опроса были финансовые происхождения, 18 процентов было сделано технической работы, 12 процентов были вовлечены в управление, 10 процентов работ, а 8 процентов в области маркетинга, а несколько руководителей были фон в области страхования, банковского дела, продажи и права .

Вопрос, который часто поднимается взаимосвязь между основными профессиональными высшее должностное лицо в фоновом режиме и основной продукт или услуги компании. Когда генеральный директор профессий были сопоставлены с продукта или услуги компании, выяснилось, что 54 процентов руководителей компаний, возглавляемых, которые прямо соответствует их профессиональным специальностям. С другой стороны, 46 процентов участников опроса имели профессиональный опыт связан с продуктом их компаний / миссии услуг. Этот факт указывает на существенные универсальности компетенции среди успешных руководителей.

Карьера Модели и владения недвижимостью

Изучение карьеры модели раскрывает некоторые важные выводы о руководстве из топ-50 корпораций США. Возможно, наиболее обличительный установлено, что 58 процентов руководителей вступил в их компании, как первую работу и работал их путь к вершине по служебной лестнице. Почти все остальные (38 процентов) сделал в середине карьеры входы в компаниях, которые они были обречены вести. Эти данные показывают, что, за редкими исключениями, карьера модели руководителей, не свидетельствуют о высокой степени горизонтальной мобильности. Этот важный вывод заключается в резком контрасте с практикой, применяемой многими амбициозными корпоративных руководителей, которые совершают частые перемещается между различными фирмами, чтобы максимизировать свои доходы.

Противопоставляя японских компаний с американскими фирмами, то часто оказывается, что успех японских фирм обусловлено, в значительной степени, необычных лояльность японских руководство их компаний. Как только они присоединиться к компании, это редкий для японского покидать свои позиции для других фирм. Важно отметить, что в американских компаний, рассматриваемых в настоящем исследовании, японская модель репликации насколько руководители обеспокоены. Это относится к лицам в настоящее время генеральный директор холдинга позиции. Казалось бы, что необычного стабильности в высшем руководстве и корпоративной склонность полагаться на коренных талант для топ-позиций фактором, великая сила Америки в ТОР-50 компаний.

Изложенные выше замечания подкрепляется данными о владения CEO. Средний срок около 30 лет.

Место образования

Руководители в исследовании, были образованными в более чем 40 различных колледжей и университетов. Все школы были американские, за исключением Кембриджского университета в Англии и университетов провинции Манитоба и Торонто в Канаде. Одним из важных вывод заключается в том, что большинство руководителей присутствовали магистральных американских университетах. Только 36 процентов присутствовали престижный или элитных школах страны, половина из которых были Лиги Плюща учреждений. Большинство остальных окончившие государственные университеты. Эти факты показывают, что исключение из престижных учреждение не является обязательным условием для приобретения высокий корпоративный офис, по крайней мере в случае с 50 руководителей верхнего рассмотрены в данном исследовании. Иными словами, место образования в лучшем случае на второй план для этого поколения бизнес-лидеров, хотя вполне возможно, что следующее поколение руководителей рост к началу страницы могут быть выпускники престижных школ.

Уровень образования

Широкий спектр характеризуется образовательных уровней, достигнутых в 50 лучших руководителей. На самом высоком уровне успеваемости, 4 процента руководителей состоялась докторской степенью, в нижней части, 6 процентов руководителей не оправдали их завершения высшего образования.

Большая часть остальных руководителей состоялась бакалавра магистра, и права градусов. Степень бакалавра был самый высокий уровень достижений на 56 процентов участников опроса, из остальных 26 процентов была достигнута степень магистра в то время как 8 процентов состоявшейся права градусов. Кроме того, 18 процентов руководителей приняли участие специализированных неправительственных образовательных программ в ведущих университетах исполнительной учебных программ и 16 процентов получил почетные степени.

Общий образовательный уровень этих руководителей-видимому, не свидетельствуют о каких-либо отличительных характеристик по сравнению с высшим образованием рабочей силы в Америке. Казалось бы, то, что уровень образования далеко за диплом бакалавра не является основным условием для достижения высокого корпоративного статуса.

Специализация образования

И на студентов и выпускников вузов доминирующей специализации был бизнес, а затем техники. Как студенты, более 46 процентов руководителей компаний специализирующихся на бизнес, а еще 36 процентов специализируется на проектировании. Лиц, имеющих ученых степеней, более 52 процентов были МВА, более 26 процентов были инженерных специальностях, а 16 процентов были права градусов. Следует отметить, что большой процент руководителей со студентов специальностей инженерного продолжал получать MBA.

Военная служба

В связи поколений профиль руководителей, военная служба представляет собой важный атрибут социализации. Не менее 78 процентов руководителей служил в армии, все, кроме двух в вооруженных силах Соединенных Штатов.

Тот факт, что более трех четвертей руководителей служил в армии, не должно быть ничего удивительного, так как жизнь многих совпало с Второй мировой войны, войны в Корее и Вьетнаме. Следует отметить, что большинство руководителей сделал служить своей стране вместо того чтобы найти способ избежать военной службы.

Директорские

По крайней мере, 72 процентов руководителей служил в качестве директоров в советах директоров других компаний. Половина руководителей служил в советах директоров до шести крупных фирм - вывод, что отражает меж-замок отношений между высшим уровням американских корпораций.

Социально-экономические Справочная

Определение социально-экономического фона генеральных директоров отметил, что 74 процентов пришли из middle-/lower среднего класса в то время как 26 процентов было верхней middle-/upper-class происхождения. Следует отметить, что значительное большинство не наследуют богатство, а достигаться как за богатство и власть, корпоративных, которые идут вверх по карьерной лестнице. (SES критерии включают показатели благосостояния семьи, рода занятий отца, и типа обучения.)

Ассоциации

В дополнение к своим занят корпоративной жизни, более 75 процентов участников опроса принимали участие в различных благотворительных и общественных организаций, услуг и такие важные национальные ассоциации и группы. К их числу относятся университета опеки и таких выдающихся организаций, бизнеса круглый стол ", Совет по международным отношениям и United Way.

Заработная плата

Руководители получили несколько видов финансового вознаграждения - зарплата, бонусы, акции прибыли, и другие формы компенсации. Базовых окладов и премий, взятая отдельно, в диапазоне от низких около $ 500000 до более чем 3,7 млн. долл. США, средняя заработная плата в плюс бонусы составила $ 1178000, при этом средний показатель $ 1044000. В общей сложности компенсацию, генеральный директор доходы составляли от $ 700000 до $ 17,6 млн. человек. Значит для полной компенсации составила $ 2544367 с медиана $ 1599000.

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

Как совокупный профиля из 50 ведущих руководителей сравнить с профилями своих сверстников в других американских фирм? Представляет собой совокупность профиля этих представитель руководителей крупных когорты лидерство в американском бизнесе?

Возраст и место рождения

Средний возраст нашей выборки - 60 лет - была несколько выше, чем в Fortune 500, и средний возраст руководителей Службы 500 ", который стоял около 58 в 1986 году. Средний возраст нашей выборке - 59 лет - также несколько выше, чем у руководителей Business Week 1000 компаний, которые стояли на 56. лет (1987).

В общем распределении возраста руководителей, более половины образцов нашей упал в 60-к-69 возрастным группам, и 38 процентов были в 50-к-59 возрастной категории. Недавнее исследование, Бун и Курца (1988) показали большую концентрацию руководителей (47,8 процента), 50-в-59 группы, и 37 процентов в 60-к-69 возрастных групп. Очевидно, что руководители 50 в нашем примере, как правило, старше, чем многие их сверстники в ведущих компаниях с низким общего объема продаж.

Существовал переписка между нашими образца и других исследований, связанных с места рождения. Более половины нашей выборки были рождены на северо-востоке и на Среднем Западе, в то время изучению Fortune 1986 года показали, что эти области заявили о 65 процентов верхней руководителей.

Профессиональный опыт и образование

Значительные различия были обнаружены в сравнительный анализ карьеры. Так, например, Business Week (1987) обнаружили, что одна треть руководителей были административных особенностей, которые значительно превышают процент администраторов в нашей выборке (12 процентов) и в Fortune 500 исследования 1986 года (3,5 процента). Общего образовательного уровня нашего образца была примерно такой же, как и изучение 236 Fortune 1000 руководителей (Хайз и McDaniel, 1985). В этом исследовании 29 процентов проведены научные степени, по сравнению с 38 процентов в нашей выборке. Однако эти цифры ниже тех, сообщил в 1987 году исследования о том, что почти половина Business Week 1000 руководителей были научные степени.

В областях специализации, концентрации бизнеса в нашей выборке, в аспирантуре, был 52,7 процента; исследования Fortune (1986) более широкой выборки указали 56,3 процента. Однако, наш образец показал меньший процент юристов (15,7 процента), чем исследование Fortune (21,4 процента).

Класс Справочная

Имеющихся исследований о социально-экономическом фоне руководителей показывают противоречивые результаты. Например, в 1986 Fortune исследование показало, что 54 процентов руководителей пришли из среднего и низшего класса происхождения, в то время как Бун, Куртц, и Флинор (1988) показывают, что 56 процентов было среднего класса происхождения. Эти противоречивые результаты можно объяснить различия в образцах быть проанализированы, а также методологические проблемы, касающиеся определения класса в американской социальной структурой.

Наша выборка 50 руководителей был так мал, чтобы разрешить определенную углубленное расследование классового происхождения. Чтобы свести к минимуму трудности в интерпретации данных, двойной классификации была принята - верхняя middle-/upper-class middle-/lower и среднего класса. Наши результаты - 74 процентов middle-/lower среднего класса и 26 процентов верхней middle-/upper-class--were в значительной соответствии с Fortune 1986 исследование, которое показало сильное middle-/lower среднего класса присутствия.

Заработная плата

Компенсации руководителей нашей выборки был значительно выше, чем сообщалось в других исследованиях. Фланниган (1986) сообщает, что средняя общая сумма компенсации для руководителей 800 страны крупнейших компаний составила $ 600000 в 1986 году. Средний нашей выборки составил $ 1599000 - почти в три раза больше, сообщила в 1986 году исследование Forbes.

Есть два очевидных причин для высших медиана общей компенсации сообщили в данном исследовании. Во-первых, руководители в нашей выборке, также руководители крупнейших фирм США, естественно, более высокие зарплаты, чем их сверстники. Во-вторых, данные в нашей выборке, указать, генеральный директор компенсацию за 1987, который значительно вырос в 1985 году данные сообщили в Forbes. Например, общий объем доходов от Якокка вырос с $ 11,9 млн. в 1985 году до 17,6 млн. долл. США в 1987 году.

Результаты этого исследования свидетельствуют предварительные профиля успешного корпоративного лидера. Описательный профиля лучших американских руководителей в плане подготовки, опыта и подготовки, показывает, что эти люди, как группа, принадлежало на американский рынок. Большинство приняли участие не-Лиги Плюща школ и наиболее поднялась по служебной лестнице в своей компании. Более половины не достигли уровня образования за степень бакалавра, в то время как три четверти было среднего класса.

Выводы должны предлагать поощрения тех, кто стремится достичь высокого статуса в деловом мире, а также тем, кто только начинаем, потому что они показывают, что продвижение по службе можно в американской деловой жизни.

Ссылки

Бернард М. Bas, справочник Stogdill лидерства (New York: Free Press, 1981).

Роберт Р. Блейк и Джейн С. Маунтон, исполнительный Достижения: Создание его в верхней (New York: McGraw-Hill, 1986).

Луи Е. Буна и Дэвид Л. Курц ", руководители: группа профиль," Бизнес-Horizons, июль-август 1988, с. 38-42.

Луи Е. Бун, Дэвид Л. Курц, С. Патрик Флинор "Дорога к вершине," Население Америки, март 1988, с. 34-37.

RH Dekmejian, шаблоны политического лидерства (Albany, NY: SUNY Пресс, 1975).

Элизабет Эрлиха, "Что Босс очень нравится", Business Week, 23 октября 1987, с. 37-44.

Уильям Дж. Фланниган, "Сколько боссов заработанный", "Форбс", 2 июня 1986, с. 150-188.

Ричард Т. Хайз и Stephen W. McDaniel, "Использование директор Профили в Исполнительном Планирование карьеры", управленческого планирования, март-апрель 1985, с. 48-51.

Мэгги Мак-Комас ", Atop Fortune 500: Обзор генеральный директор," Fortune, 28 апреля 1986, с. 26-31.

Робин Т. Питерсон, "Профиль высокого уровня корпоративных менеджеров в Соединенных Штатах," Журнал бизнес-стратегий, Fall 1987, с. 74-86.

Справочник корпоративного управления, американские лидеры (Parsippany, NJ: Дан энд Брэдстрит "Корпорация, 1988).

Стандарт

Кто есть кто в Америке (Чикаго, штат Иллинойс: Marquis "Кто есть кто, 1988).

Кто есть кто в мире (Чикаго, штат Иллинойс: Marquis "Кто есть кто, 1988).

GR Bassiry является адъюнкт-профессор менеджмента, Университет штата Калифорния, Сан-Бернардино. Р. Грайр Dekmejian профессор и председатель кафедры политических наук, Университет Южной Калифорнии, Лос-Анджелесе.