Политика занятости: как сохранить людей становится корпоративной ответственности - управление персоналом с точки зрения риск-менеджмента

Политика занятости: как помешать людям стать Корпоративная ответственность

"Люди ценнейшим активом организации". Это заявление не чуждо первой главе человека учебников ресурсов. Что нет текста объясняет, как легко это для организации обнаружили, что люди могут быть также основные корпоративной ответственности.

Выращивание грибов занимает уникальное сочетание влажности, температуры и атмосферного давления. Люди могут грибов в корпоративную ответственность в соответствии с похожим набором неконтролируемых условиях. Два атмосферных условиях способствовать легкость, с которой сотрудник может стать корпоративной ответственности. Один организационной структуры и людей для обработки перспективы помогает контролировать незапланированного роста с учетом интересов населения обязательств.

Каждый является адвокатом

Почти все американцы сегодня юристы. Адвокат это тот, кто "уполномочен заниматься юридической практикой". Ни один ребенок не был поднят в Америке в последние 50 лет и не учили произносить слова "не справедливым". Мы общества, заботящегося о справедливости. Большинство американцев учат, что закон существует, чтобы "защитить невинных", "защищать права обездоленных", и "видеть, что правосудие сохранена".

Не следует путать термин "адвокат" на термин "адвокат". Адвокат это тот, кто является "уполномоченным выступать в качестве агента другого в ходе судебного разбирательства". Стоять перед баром требует определенной степени от утвержденной школы права, проходными баллами на экспертизу, и допуск на панели через определенную процедуру. Бизнес сегодня, узнав, что работник не должен быть адвокатом юридической практики. Для этого необходимо только стоя в традиции Джона Локка и оригинальные общественный договор, который в конечном итоге появилась в Конституции США.

В начале, права на природные применяются против царя или правительства через избранных представителей. Всеобщая естественные права, применяются отдельными лицами и направлено не только к правительству. Теперь они распространяются и на работодателей. Суды цементирования кирпичи этого эволюционного процесса на место каждый день с сотрудника-ориентированных решений, подтверждающих "нарушение контракта" и "несправедливого прекращения претензий". Эрозия "занятость-на-будет" доктрины и расширение естественных прав на работу являются двумя сторонами одной медали.

Эти же потомки Джона Локка также работников. За последние несколько десятилетий практики без адвоката права появились сначала в тюрьмах и в настоящее время в компаниях. Нам следовало бы предсказать, когда этот закон библиотеки вскочил в тюрьмах. Дежурные быстро понял, что заключенные должны рассматриваться в качестве адвокатов. Руководители начали прибывать к тому же выводу о работниках в течение последних двух десятилетий. В частном секторе, человек менеджеров ресурсов, была поставлена задача обеспечения защиты от усилий спорных сотрудников. Профилактическая медицина в большинстве организаций состояла подробных письменных правил и процедур. Каждый человек менеджер ресурсов, заслуживающих звание пишет длительный руководства предназначены для обеспечения правовой защиты от юридический рабочей силы.

Нечего и говорить, документ может быть лучшим другом адвоката. Руководства при условии веревку, на которой в руки многих обвиняемых. Очевидной проблемы реализации политики и процедур, как написано породило новую форму подготовки управленческих кадров: обучение менеджеров и руководителей, чтобы политика и процедуры работы, как написано. Конечно, обучение не прошло незамеченным. Адвокаты в каждой организации стали лучше подготовлены и, таким образом, лучше адвокатов.

Недавно я слышал, что крайний пример показывает, как адвокаты находятся в необычных местах. Заключенный в тюрьме штата подала телесных повреждений иск против компании, которая поставляет продукты питания в тюрьму. Заключенный имеет доступ к библиотеке, которая является право в каждом штате. Истец назвал себя, как его собственный адвокат. Позже компания обратилась к нему с именем других, чем он сам, как его адвокат. Он сделал это. Он назвал другого заключенного. Заключенный подал иск с достаточной точностью, чтобы получить досье даты. Каждый в Америке адвокатом, и компании должны работать, как будто каждый работник сам себе адвоката и каждый работник дока является юрист.

Как работник судиться? Работник не нужно идти в суд, чтобы суд. Указывая на ручной сотрудник и сказал: "Он говорит прямо здесь..." эквивалентно подачи иска. Вызова в Департамент труда, Комиссии по равным возможностям, и по охране труда крыло Министерства труда сводится к вызову. Показания принимаются в обед, прихожих, и во время кофе-брейков. Компании не следует ожидать, жюри своих сверстников, потому что компания не имеет сверстников.

Занятость как важнейшим политическим

ОПЫТ

Филлис Роуз написал книгу, в 1983 браков описания нескольких викторианской личностей, примерами которых Джона Стюарта Милля и Чарльза Диккенса. Она осмотрела их браки и пришел к выводу, что институт брака был основной политический опыт - то есть, один, в котором власть которой они обмениваются.

Брак является важнейшим политическим опытом для большинства людей, потому что это место в политической деятельности. Есть неудачников, топ собак, партнеров проведения нагрузки в то время как другие не сохранить свою долю в соглашении. Большинство браков, которые не делают потому, что один партнер имеет больше власти, с другой стороны. Каждый партнер начинает строить набор чувств: более мощный чувствует потащил вниз, менее мощные чувствует эксплуатации. Судов по бракоразводным делам полны неравными.

Сегодня брак не только "основной" политический опыт современного человека. Трудовые отношения акций на сцену в качестве основной сцене выражения политических взглядов. Американцы действуют свои политические выражения на рабочем месте, а не на избирательных участках. Мало кто будет проводить сенат кампаний или лобби в Вашингтоне, округ Колумбия, для потребителей или окружающей среды. Однако, большинство все будет работать и в браке. Эти два опыта будут возглавлять политическую повестку дня г-н или г-жа Америки.

Отношения между руководителями и работниками, департаментов и отделов, а также объединение и управление также важнейшим политическим опытом. Эти отношения касаются баланса сил - кто победитель и кто послушен, которые имеются входные и кто слушает. Компании должны работать, как будто каждый сотрудник, руководитель, секретарь и охранник имеет политической идентичности.

Выражение политических взглядов в Америке разочарование, потому что национальные проблемы настолько велик, что никто не думает, они все равно больше. Да, но компании проблемы - им это уже другой вопрос. Каждый эксперт. Каждый сотрудник знает, что может быть сделано, чтобы решить эти проблемы. Компания окружающей среды достаточно мала, что каждый человек имеет ответа. Всем известно, игроки, видит в них работают, слышит их разговор. Сенат США не волнует, что пустобрех думает о государственной задолженности и не может слушать, но и контролеры тут же - рядом, доступной в рамках кричал расстояния. Они должны слушать. И у них было лучше слушать.

На рабочем месте будет продолжать расти как место, где граждане выражают свою основную политическую деятельность. Она является общей для работника чувствовать себя неравными и менее мощный на работе. Как работодатель ручки дисциплины, задания, заработной платы, а также работу инструкции будут умерить чувство обиды менее мощный работника.

ГДЕ делать дальше

Чтобы не допустить человеческих ресурсов со стороны все более становится одним из основных корпоративных обязательств, можно добавить простой модификации оперативных процедур для уже существующих мер профилактики. Существующие меры в большинстве компаний являются: надлежащее проведение собеседований и процедур найма, прогрессивные программы дисциплины, РВЗ и позитивных действий, планов, соблюдение безопасности и гигиене труда администрации правил, работников пенсионных доходов и Закон о безопасности и охране окружающей среды правил - это лишь некоторые из них. Дополнительные меры по адаптации управления рисками процедуры принятия решений, чтобы человек ресурсов функций найма, перевода, поощрение, дисциплинарные, работа реструктуризации, коммуникации, и прекращения.

Риск-менеджмента процедура является наиболее эффективной, поскольку она заставляет деятельности людей и человеческие ресурсы людей из их форм. Это заставляет своего рода обмена и взаимодействия, которая объединяет в соответствующих проблем и бюрократических процедур для каждой функции в междисциплинарных усилий.

Риск-менеджер задает несколько простых вопросов о какое-либо воздействие на потерю:

* Можно риск быть устранены?

* Можно риска может быть уменьшена?

* Может быть покрыты риска?

* Может быть переданы риска?

Эти же вопросы применительно к решению о трудоустройстве, как и для принятия решения о том, как справиться с заброшенных складов.

Риск-менеджмент вопросы являются эффективными, поскольку они являются простыми, практичными и не принадлежит ни к операции или человеческих ресурсов. Они чужды дерном либо лицом и, следовательно, место работы и человеческих ресурсов на равноправной основе. (Операции и ресурсы человека не может решить занятости организации политике проблемы, пока они решить свои политические разногласия, и риск-менеджмент формате один раствора).

После операции и человеческих ресурсов говорить о проблеме людей, как правило, выглядит следующим образом: Операции рассказывает, почему именно они должны делать что-то работать эффективно и с минимальными затратами. Человек ресурсов списки причин, почему люди не могут быть урегулированы таким образом. Если обе рабочие группы по каждому из риск-менеджмента вопросы вместе, операции могут быть весьма эффективными в поиске решений предполагаемые риски. Есть, вероятно, много способов ликвидации, сокращению или передачи рисков, которые касаются организации оборонительных стратег - человек менеджер ресурсов.

Простое приложение

Проблема людей, как правило, характеризуется общим положением дел. Операции хочет организации для покрытия рисков, которые происходят из наиболее очевидным решением проблемы. Человек хочет ресурсы, чтобы полностью устранить риск, поскольку его работа заключается в организации защиты от людей, связанных корпоративной ответственности. Если обе стороны будут работать вместе, чтобы уменьшить риск, все победы - операции, человеческие ресурсы, и организации.

Например поглощаемого риск: "Джо не должно быть действительно подъема 75-фунт коробки еще, но доктор сказал, что он был выпущен на полный долг, и мы (операции), он нужен, потому что Тед находится в отпуске". С Джо истории медицинских проблем, человек предпочитает ресурсов устранения риска перерану с помощью него на свет долг еще на неделю, даже если нет достаточных работы малой грузоподъемности доступных. Снижение риска могут быть связаны шаркая обязанностей некоторых других работников еще на одну неделю для создания малой работы, реструктуризации работу, которая имеет несколько более легкую работу Джо мог бы выполнить, или заимствования часть оборудования из другого отдела.

Страхование является традиционным инструментом для передачи риска. Совместное решение могло бы быть держать Джо по временной нетрудоспособности за счет компенсации работника еще одна неделя, и пусть оперативного подразделения сохранить заочно-замена для этого периода времени. Поскольку деньги заочно-восстановительной стоимости и временной нетрудоспособности не является свободной, две группы выполняют истинная функция управления рисками, то есть анализа потенциальных потерь в отношении расходов на покупку защиты.

Если Джо goldbriker и человеческих ресурсов в настоящее время манипуляций, операции должны установить его прямо. Если операции в настоящее время близоруким и касается только получить через неделю, чтобы иметь дело с человеком ресурсы, здоров. Наконец, использование риск-менеджмента вопросы решать проблемы людей является наиболее эффективной, поскольку она заставляет человека ресурсов, практические и операций серьезно относиться к риску людей.

Использование риск-менеджмента на вопросы люди могут позволить основанием для обвинения, что люди обращаются, как с машинами, но кто-то лечение, как дорогие машины не всегда плохо. Многие руководители и менеджеры выполняют в том, как избежать разрушения машины. Они ищут альтернативы, они текущего ремонта и устранения неисправностей, а также есть опыт в прогнозировании будущих механических проблем. Они могут быть менее умело делать то же самое с людьми.

Люди могут использовать закон, запрещающий организацию и будет делать это. Предлагая все более и более эффективные альтернативные пути, процедур риск-менеджмента решения могут помочь компании в области сокращения с учетом интересов населения потерь.

Ссылки

Филлис Роуз, параллельные жизни: Пять викторианской браков (Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф, 1983).

Гарри М. Ritzky риск и человеческих ресурсов менеджер Тернер Bros. Автоперевозки Ко, Оклахома-Сити.